更新时间：2014年09月28日 04:37
巴顿的部队能够由西部进攻，以打破东线的僵局。”
这样，墨西拿便成了整个西西里战役中的最后的一个争夺焦点。8 月，巴顿
率第7 集团军挺进墨西拿，希望能早日拿下这个港口城市，从而使西西里战役早
日结束。7 月31日，巴顿下达了如下进攻命令：布莱德雷将军指挥的第2 军包括
第1 师、第3 师和第9 师予以增援，从圣斯蒂劳诺—米斯特雷塔—尼科西亚一线
沿113 号和120 号公路发动主攻。
墨西拿位于西西里岛东北部尖端，北部是第勒尼安海，东南部是伊奥尼亚海，
和意大利本土只隔一条狭窄的水道，即墨西拿海峡。西西里敌人的后勤供应几乎
全部来自这个港口。盟军一旦攻取，则可扼住敌人咽喉，使之陷入绝境。敌人对
盟军的意图也很清楚，于是迅速集中兵力以阻止英军继续前进。西西里东北部是
一个多山的地区，地势崎岖不平，易守难攻。德意军队每撤退一步，战线就缩短
一些。只要部署少量守军就足以抵挡一些时日。驻守该地区的是德军第15装甲师，
该师是希特勒亲自指定防守西西里最后一个港口的精锐之师，这个师训练有素，
装备精良，能够利用有利地形和饱满士气进行有力反击。英美联军遇到了强有力
的抵抗，英军被阻于埃特纳火山下，停留在卡塔尼亚平原上的英军受到瘟疫的袭
击，减员惨重。在德军寸土必争的抵抗下，巴顿的第7 集团军推进缓慢。随后一
周内战况的发展也许是这位相信速度就是优势和战斗力的将军在这场战争中第一
次遇到的不妙情况，用焦头烂额来形容这位“血胆将军”此时的境况一点也不为
过。
麻烦是从8 月1 日开始的，当时艾伦将军率领的第1 师已果敢地插入塞拉米
和特罗依那之间的荒芜地带，夺取特罗依那这一德军抵抗中枢是巴顿精心策划的
一招。艾伦第1 师由南翼推进迅速攻克塞拉米，由南部攻打特罗依那；第3 师按
计划沿北部海岸东进，以实现南北夹击夺取战略中枢的战役意图。第1 师前进迅
速，先头部队已进入该市近郊，这时，顽强的抵抗开始了。
日落时分，布莱德雷向巴顿报告：“艾伦遇到强大反击，被迫返回原地。特
罗依那远比我们预想的坚固，德国佬在拼命抵抗。”
又是在8 月1 日这一天，德意联军给了盟军另一个有力回击。凌晨4 时，轴
心国空军空袭巴勒莫海港，轰炸造成的大火将全城照得通亮。美
军舰只损失一小部分，一艘军火船中弹爆炸，幸运的是运输舰安然无恙。
8 月2 日情况依然不妙，特拉斯科特报告说第3 师由于误入雷区前进速度减
慢。布莱德雷报告说一切包围和攻占特罗依那的努力在德军日益顽强的防御面前
宣告失败。米顿尔将军报告说，他所属的第45师在第勒尼安海边的圣斯蒂劳诺前
受阻，由于地形险恶，无法进行有力攻击。
8 月3 日战况仍无转好的趋势，巴顿再也不能忍受这种僵持局面，他将前线
司令部建在第10师指挥所附近。然而在第1 师的所见所闻使他目瞪口呆。师长艾
伦和副师长罗斯福之间产生了个人纠葛。艾伦将军个性很强，但慢吞吞的指挥作
风和抗上的脾气常使巴顿生气。罗斯福将军是罗斯福总统的儿子，也是位个性很
强的军人，他平易近人和有人情味的作风深得士兵喜爱。两位将军在第1 师各有
一群拥护者，两者之间出现了不必要的矛盾冲突，加剧了第1 师的混乱。而且，
在两位将军的溺爱下，第1 师官兵产生了居功自傲，不愿服从命令的情绪。巴顿
陷入深深的忧虑之中。
更令巴顿焦急的是，自实施进攻以来，第7 集团军遭受损失惨重，巴顿的每
个师几乎都有严重减员现象。因为没有军官替补，只能由军士充任基层指挥官。
在巴顿看来，每一个士兵都是一股战斗力量，在得不到补充人员的情况下，每伤
亡一个士兵，都会使人感到心痛，更使巴顿感到烦躁不安。
第二天巴顿一直都在前线巡视，现在他的注意力已经被盟军内部各集团军的
进展情况和北部德军的拼死抵抗所吸引。时至今日，特拉斯科特将军的第3 师第
15步兵团仍未能强渡富利安诺河，第1 师也未能占领特罗依那。英军在蒙哥马利
率领下加速向卡塔尼亚进军，已渡过了萨尔索河，正在向北追击赫尔曼。戈林师。
尽管巴顿表面平静，然而参谋人员已经觉察出他在承受着越来越大的压力，
用罗斯维奇的话说：这位将军就像高压电线一样，一旦超过负荷，就会出现颤抖
和嗡嗡作响。因为在巴顿的心灵深处，蒙哥马利将军是美军的精神上的竞争对手。
战争造就英雄，巴顿和蒙哥马利都被这场战争铸造成美国和英国的民族英雄。西
西里战役打响以来，这两位各自国家军队的杰出代表既成为并肩同法西斯敌人作
战的盟友，同时两人之间也进行着一场暗中的较量。而且，巴顿还把墨西拿战斗
看作是英、美两国军队的重要竞赛，不管出现什么困难，遭遇何等伤亡，美军必
须获胜，只有这样，才能扭转世界对美军的看法，也才能证明，美利坚的军队是
世界上最优秀的军队。同时作为美军将领，以胜利来回报自己的国家是他义不容
辞的天职，他必须也只能这样做。巴顿要在西西里战场上，在争夺墨西拿的战斗
中，证明美军是伟大的军队，他是一个伟大的军人，以实现他一生的梦想。
8 月初美军不仅未能够突破德军设置的防线，反倒遭到重大伤亡，战役计划
难以按时完成。更重要的是蒙哥马利已经取得重大进展，如果美军战况仍无好转
的话，美军就得为未完成战役任务受到世界的指责，他巴顿就注定成为这场竞争
的失败者。
巴顿不能忘记，艾森豪威尔将军曾来到巴勒莫，在巴顿华丽的宫殿会晤了他，
并同战地记者进行了交谈。记者曾提醒艾森豪威尔将军，他曾在不久前告知他们
：“两周之内也许可以解决战斗。”艾森豪威尔笑
着答道：“我是一个天生的乐观主义者，显而易见，时间要比我们预计的稍
长一些。”
摆在巴顿面前的情况是，虽然他曾彻夜不眠地考虑扭转战局的方案，但是却
找不到任何圆满解决的办法，美军仍然在德第15装甲师的防线前一筹莫展。巴顿
不得不承认这样一个现实：是自己，拖了盟军的后腿。
2 打耳光事件前线的战斗仍然没有起色，巴顿陷入深深的苦闷之中。
每当巴顿感到有必要振作自己的精神时，他总是去附近的医院看看。这倒不
是他多么喜欢医院，巴顿讨厌医院，自己就很少去医院就诊。
但是战争期间，巴顿总是尽可能地下医院去看一看。一方面，他把看望伤病
员视为自己的工作内容和义务，并认为他能给予伤员以心理上的安慰，使其多少
减轻一些痛苦。另一方面，他总是认为，战场上负伤是英勇作战的标志，巴顿从
他们身上，不断地受到鼓舞。在野战医院里，他总是以亲切温柔的语气与伤病员
交谈，慰问他们，从一个病房走到另一个病房，从一个病床走到另一个病床。每
到一个病房，巴顿都要停下来作番演讲，内容绝无重复之处，听者无不感到振奋
不已。每当巴顿看到阵亡将士的尸体，他总是感到自己没负一点伤简直是一种犯
罪。他觉得他应对每一名士兵的阵亡负责。在这种心理的驱动下，他往往做出异
常的举动来。人们清醒地记得，有一次巴顿来到一张病床前，一名战士带着氧气
面罩，呼吸困难，已经失去知觉，他默默地脱下钢盔，跪下，在病人的枕头上别
上一枚紫心勋章，探身在奄奄一息的士兵的耳朵旁嘀咕几句，然后站起来立正。
病房里无一不感动得流下泪水。
相反，对于那些临阵脱逃、胆小怕死的士兵，巴顿便冷酷无情，毫无怜悯之
心，甚至到了嫉恶如仇的地步。在巨大的战争压力下，性格有严重缺陷，情绪易
走极端的巴顿的“打耳光事件”就是在这种情况下发生的。
8 月3 日，巴顿亲临前线指挥，在特罗依那，他同艾伦将军的第1 师士兵混
在一起。巴顿曾对布莱德雷说过：“我是美国军队里最会在别人屁股后面推一把
的人。”然而，巴顿在此却无法显示出鼓舞和激励部下的能力，所见所闻令他目
瞪口呆。如今的第1 师已不再是前两次战役的样子，纪律松弛，不守规章，感情
冲动，在过去的战绩簿前自命不凡，对目前的逆境却又产生自怜情绪。巴顿从布
莱德雷那里听到过该师领导层内部纠葛的事情，却没有料到消极厌战情绪蔓延到
此种地步。更有甚者，巴顿又听说越来越多的人由于厌战而泡医院。这也许是一
种神经官能症，对此他既不理解，也不同情。他在日记中写道：“如果让士兵们
认识到患了所谓‘战斗疲劳症’的人大部分是想偷懒的话，他们就不会同情他们。
那些说自己患了‘战斗疲劳症’的人，是在逃避危险，并使那些比他更能吃苦的
人不得不去面对危险。如果士兵们取笑那些开始患‘战斗疲劳症’的人，他们就
能防止这种行为蔓延开来，同时也挽救了想用这种方法开小差的人，使他们在后
半生不致因此感到耻辱和悔恨。”
更令巴顿担心的是，伤亡已经使前线留下缺口，而这显然与他所面临的困境
有本质的联系。这些士兵离开了战火纷飞的特罗依那前线，使原本伤亡减员严重
的各团更是具有重大影响，无论士气还是战斗力方面。这一切都是发生在以前战
绩辉煌，巴顿颇为倚重的第1 师内部。
8 月3 日，巴顿在通向米斯特雷塔的路上发现了指示到第15后送医院方向去
的路标。“米姆士中士，把车开到第15后送医院去。”巴顿说道，一边看着路标
的木制牌，心里暗自想：“第1 师那些泡病号的兔崽子们到底有多少？”
巴顿的车拐过崎岖陡峭的山坡，驶进设在林间空地上的前方医院。
第15后送医院是一所典型的设在帐篷里的临时医院，原来隶属于第2 军第51
卫生营。曾随该军参加过突尼斯的战斗，后来又转战到西西里，是支纪律严明医
术精湛的医务队伍。当米姆士中士开车载着巴顿通过临时搭起的门来到医院主管
利弗中校办公的帐篷时，该医院一切井井有条，符合巴顿最严格的标准，因为大
家对他在突尼斯搞的那套严格的军纪统治记忆犹新。巴顿感到十分满意，刚到时
的愤恨情绪减少了。
巴顿在帐篷里同伤员进行了热情洋溢的谈话，同时也辨认出这些伤员是正当
的病号，因为大量的绷带说明了这一点。巴顿的心情明显好转。
当巴顿正要离开帐篷时，看到一个二十四五岁的漂亮小伙子蹲在包扎所附近
的箱子上，身上没有一条绷带，显然他没有受伤。巴顿回头看看帐篷内伤势垂危、
遍身渗透血浆的伤员，又看看这位容光焕发的士兵，强压怒火快步走上前去。士
兵也恶狠狠地盯着走近的将军。
“查尔斯。赫尔曼。库尔，军号35536908，二等兵。”巴顿询问过身边的护
理人员后接着说：“你他妈的在这儿晒太阳吗？为什么不上前线？”
“我觉得自己忍受不了。”士兵倔强地答道。
于是，巴顿在那个士兵面前摆出了气势汹汹的架势，骂他是令人恶心的胆小
鬼，然后用手套打他耳光。士兵往后跌倒。巴顿抓住他的脖子将他踢出了帐篷。
“不要你这个狗东西，我不许像你这样的胆小鬼混在这里败坏军队的荣誉。”
巴顿怒气冲天，大声喊叫：“中校，审查这个人，你马上把他送回前线！”巴顿
转过身来，面对着躺在地上的库尔：“听到我说的话了吗？你要回前线去，马上！
孬种！”
在场的医护人员对将军的失态行为感到极度震惊。库尔立即被送到病房特别
护理，余怒未消的指挥官则被劝回指挥车，一俟巴顿离去，医护人员立刻给库尔
验血，结果表明，库尔体温39度，慢性腹泻，患有疟疾。
巴顿这次犯下了一个莫大的错误。
好在库尔是个通情达理的人，在第二天给父亲的信中提到此事，“将军昨天
打了我一个耳光，踢了我的屁股，还骂了我，我不知道这件事结果会怎样，但你
来陪我时，就不要提这件事了。”在米沙瓦卡的库尔一家人真的像查尔斯嘱咐的
那样，未再追究此事。他的父亲也是这样说：“我对巴顿将军没有个人成见。”
也许大家认为将军的失态是情有可原，总之不管医务人员，还是库尔，以及
库尔的一家都没有追究这件事，仿佛事情到此为止了。巴顿也
没有将它当回事儿，只是在日记中写道：“我遇到一个胆小鬼，我把他赶出
了医院。”
8 月5 日，巴顿向高级军官发布了一份备忘录：“我注意到，有极少数军人
借口神经衰弱，不能打仗，擅自去住医院。这些军人是懦夫，毁坏部队的声誉，
丢指挥官的脸，他们毫无良心地让指挥官去经受战争的危险，而他们自己却把医
院当做避难所。你们应该采取措施查明，凡属这类情况者，不应送往医院，而应
在本部队处理，对那些不愿意打仗的人员，应以临阵脱逃罪交军事法庭审判。”
以上及巴顿关于此事的口授记录都交由柯德曼上校保管，后者是他的副官，
负责日记的保管和编辑，这些就成为巴顿一生中最可悲的一段时期的首批文字记
录。他将为此付出代价。
巴顿的这记耳光只不过是那些日子里他不能控制自己的冲动的第一次发作，
事后巴顿仍未意识到自己错在何处，他并未感到懊悔和忧虑，结果不出一周，由
于战场上出现了出乎意料的困难，巴顿的紧张情绪再一次接近崩溃，第二记耳光
又在另一所后送医院打响了。
战局并未好转，敌人按预定方案边打边退，第1 师似乎在被敌人牵着鼻子打
来打去。巴顿目前对艾伦的印象糟透了，甚至认为是艾伦第1 师使他倒尽了霉。
于是，巴顿决定启用北翼的第3 师作为主攻力量，沿海岸路线经圣阿加诺、布罗
洛一线直捣墨西拿，切断德意军队的供给线和退路，一劳永逸。但是德军已控制
了该路线南侧所有山脊，居高临下，占据有利位置，第3 师无法由陆路通过。巴
顿决定冒次风险，命令特拉斯科特进行两栖登陆战。登陆时间定为8 月11日。
8 月10日，第3 师接近布罗洛，预定在布罗洛同伯纳德中校的海上登陆部队
会合，但是特拉斯科特的前进速度不够快，无法按时抵达布罗洛，于是会同布莱
德雷恳求巴顿推迟一天登陆。
这使巴顿心急如焚。德军似乎已经觉察出盟军的动态，而于9 日实施对美军
的空袭，将1 艘用于运送登陆部队的美军登陆艇炸毁。同时友军蒙哥马利已经由
东海岸绕过埃特纳火山，面前的意大利军队已是不堪一击，他马鞭直指墨西拿。
巴顿认为计划不能再拖延了。
布莱德雷的请求给巴顿留下一肚子气，有时候，巴顿难免要怀疑属下指挥官
是否有意破坏他所做出的决定，因为他的决定往往是苛刻和危险重重的。现在他
担心，布莱德雷和特拉斯科特这两位他心爱的猛将会不会在搞小动作，以拖延登
陆时间。想到这里，巴顿心急火燎，恨不得立即赶赴布莱德雷那里，当面说服他。
下午1 时30分，巴顿在行车途中发现了通向第93后送医院的路标，马上命令
司机把车开过去，于是发生了下面的一幕。
巴顿正在同士兵们进行通常的闲谈，祝贺他们所在师取得的战绩。
但是熟悉巴顿的人都发现，巴顿神情紧张，举止远不像平时那样热情和幽默。
突然他发现一名既没戴夹板又没系绷带的士兵，这位士兵叫保尔。贝内特，患有
“炮弹休克症”。在巴顿看来，这个士兵显然是在装病开小差。
“什么病把你弄到这儿来了，小伙子？”巴顿问道。
“我在发烧。”士兵哆嗦着回答。
巴顿显然认为这人的体温不够高，正要发火，忽然看到另一个年轻
的士兵蹲在门口抽烟。“你又怎么了？”巴顿把对第一个小伙子的恼怒统统
倾泻到了这个倒霉的年轻人身上。
“我的神经有病。”这位年轻的士兵回答道，并开始哭泣。
“你说什么？”将军对他大叫起来。
“我的神经有病。我再也忍受不了炮击。”年轻人继续回答。
“他妈的，你的神经有病，你完全是一个胆小鬼，你这个狗娘养的。”
接着，将军打了他一记响亮的耳光，并且说：“别他妈的哭了。我不能让这
些负伤的勇敢战士看着一条狗杂种坐在这里哭哭啼啼。”说着巴顿一边说，一边
又重重地打了这个士兵，把他的钢盔衬帽打落在地，一直滚进旁边的帐篷里。他
转身对接收官嚷道：“你绝对不许收留这个狗杂种，他根本没有病。我不允许医
院里塞满了这些怕打仗的狗东西。”
巴顿又转向那个战士。他正竭力“坐得端正”，虽然他的全身都在发抖，就
好像在筛糠一样。巴顿继续训斥他：“你必须立即返回前方去，也许你会负伤或
被打死，但是你要去打仗。要是你不去，我就让你站在墙跟前，叫行刑队枪毙了
你，你这个不要脸的哭鼻子的胆小鬼！”当巴顿走出那间病房时，他还在向那个
接收官大声叫嚷，要他把那个“狗杂种”送回前线。
巴顿恐怕连做梦也不曾想到，正是这两记响亮的耳光几乎打掉了他的锦绣前
程。
“耳光”事件发生后，当巴顿还未来得及认真进行自责和对自己的失态表示
深刻的悔恨，具有决定意义的登陆战斗就要打响了。一场即将进行的鏖战向巴顿
将军发出了紧急的召唤，使他没有更多精力反省以往的过失。
3 巴顿的冒险成功了8 月6 日，巴顿把自己的营地移到海边一片橄榄树林中，
此时已在敌军炮火射程之内，炮弹不时在山谷中爆炸，弹片呼啸地飞过树林。巴
顿在写给妻子的信中说：“我们正在努力争取在这场比赛中胜利地抵达最后一座
城市：墨西拿。”巴顿策划了这次军事行动。他之所以迁移到海边，主要就是为
了能就近指挥这次战斗。
巴顿命令第30步兵团第2 营改编成一支小型的水陆两栖部队在圣阿加塔以东
大约两英里的海岸登陆。8 月7 日夜间第2 营开始进攻，到8 月8 日凌晨4 时，
业已占领阵地，把战线向东推移了近12英里，迫使德军不得不迅速后撤。
巴顿对这次成功喜出望外，紧接着他又策划起第二次水陆两栖围歼敌人的行
动来，并把布莱德雷叫到树林里拟定作战计划。
经过酝酿、讨论，很快形成了登陆战斗的意图。其要点大致如下：行动目标
是布罗洛，特拉斯科特率第3 师步兵由陆路实施进攻，第2 营在德军后方12英里
的布罗洛强行登陆，届时两军会合，从侧翼包围德军在扎普拉河设置的下一个沿
海公路屏障。之后，盟军就可沿海岸水陆齐进，冲向墨西拿，围歼西西里残敌，
夺取西西里战役的彻底胜利。
要实现这一作战计划，至少有两个困难问题亟待解决。第一，特拉斯科特的
第3 师在前进中受阻，并遭到德军猛烈炮击。第15步兵团需要
一队骡马才能通过这一带“险要的山谷”，以夺取拿索南面的山脊。第二，
战场地形引起的问题。在本部指挥所，巴顿能够用肉眼看见前线60毫米迫击炮，
可以听见机关枪和步枪的声音，但是部队要抵达前线，却要耗去7 个小时。
基于以上原因，布莱德雷和特拉斯科特研究后认为，“水陆两栖也无济于事，
除非我们和第3 师的地面部队互相配合。”
然而，巴顿固执己见。当布莱德雷离开橄榄树林之时，巴顿的口袋中已装上
了不容争辩的作战命令。而作为军人，用巴顿的口头禅来说，是“以服从命令为
天职”的。
10日下午，巴顿接到集团军副司令凯斯将军的电话。
“将军，”凯斯有些迟疑：“特拉斯科特要求你取消明天上午在敌后布罗洛
的登陆计划。”
“为什么？！”巴顿语调变得不耐烦起来。
“第3 师未能赶上来支援。”
“计划不变，登陆必须进行。”巴顿扔下了电话，可电话铃声又响起来：
“将军，我是布莱德雷，第3 师不能及时赶到，计划应推迟1 天。”
“不行，不要再跟我争辩了，我马上到你那去。”巴顿立刻抛下手头的一切
事情，驱车驶向布莱德雷的指挥所。
在布莱德雷的指挥所，巴顿和布莱德雷讨论登陆作战问题。巴顿再一次以不
容争辩的语气告诉布莱德雷，必须按预定日期登陆。巴顿甚至许下诺言：“此次
战役若是打赢了，功劳归你；要是打输了，责任归我。
这难道还不行吗？“面对几近请求的巴顿，布莱德雷感到实在难以拒绝。
特拉斯科特却不打算改变主见，晚7 时45分他打电话给巴顿表明了自己的态
度：“强烈抗议继续登陆。”
“登陆继续进行！”巴顿又说了一遍。
“那好吧，如果你坚持要干。”特拉斯科特无可奈何地回答。
巴顿勃然大怒。如果不是约翰。卢卡斯少将在场，他忍不住又要破口大骂了。
他通知盖伊将军准备好汽车，与卢卡斯一起以最快速度前往卡罗尼亚。
伯纳德中校的登陆部队已经集合起来，待命上船。巴顿驶过那里时把盖伊留
在港口，并严格命令他督促船只起航，盖伊只好下车留在拥挤喧闹的海滩上。
晚上8 时45分，巴顿和卢卡斯走进了特拉斯科特的房间。特拉斯科特此时像
一只笼中之狮，一幅地图夹在腋下，焦急地在办公室里踱来踱去。
戴维斯海军上校见气氛紧张，便抓住机会向巴顿求情：“我们出发晚了一个
小时，我们不可能在凌晨4 时前到达海岸。”
“即使你们6 时到不了，登陆也要进行。”巴顿转身盯着特拉斯科特：“如
果良心使你不愿执行这一行动，我就让别人来干。”
“这是你的权力。”特拉斯科特语气生硬，毫不让步。
“你害怕打仗吗？”巴顿变得温和一些，毕竟他面对的是最老和最好的朋友
之一。
但是这句话显然激怒了特拉斯科特。
“将军，我认为你这是在侮辱我，我并不是一个胆小鬼，你可以把
我的师交给任何一个你喜欢的家伙。但是，你不会再找到像我这样能够执行
他所不赞成的命令的人。“
“是的，他妈的，我并不想撤你的职，是我推荐授予你优质服务勋章和少将
军衔的。这次行动如同一场比赛，怎么可随便延期呢？船只已经出发了。”
“可是，第3 师必须在狭窄的通道上实施支援，有一段地带只能用骡马才能
将大炮运过去，支援步兵。将军，我的步兵位置太偏西，是不能及时在布罗洛会
合的。”
“如果步兵太偏西，你就应该赶到那里让他们快些。勇敢些，老朋友！拿酒
来，让我们为这次战斗的胜利干一杯吧！”
两栖登陆战役终于如期进行。伯纳德的第2 营计650 人对罗布洛海滩实施袭
击，经过一片橄榄树林，爬过一处陡坡，第2 营抵达沿海公路，并将向奇波拉山
开进。
正如布莱德雷和特拉斯科特所担心的那样，当伯纳德率领他的部队涉水冲上
海滩时，特拉斯科特的步兵还远在10里之外。
巴顿的确是在冒险。
戴维斯上校的预言变成了活生生的现实。在伯纳德冲上海滩3 个小时后，即
上午7 时，伯纳德报告：“情况不妙。”上午9 时30分，德军开始反击。下午1
时40分，伯德纳请求援助，但是第7 步兵团和第15步兵团离指定位置还很远。下
午6 时30分，伯纳德命令部下给海军让路，这表明已经准备撤退了。
巴顿面临着输掉这场战斗的危险。
幸运的是援军在紧急关头终于赶到，晚上10时，消息报到巴顿处。
巴顿终于松了一口气。他整整一夜不曾合眼。这场战斗对于美军，对于他本
人来说，关系实在重大。高兴之余，令巴顿讨厌的是，他的指挥所总是遭到德军
的零星炮击。
翌日凌晨，哈金斯上校给巴顿打来电话报捷，袭击获得圆满成功。
这次战斗的意义已由历史学家作出了结论。这是在海岸上进行的一次非常成
功的登陆。德军失去了在西西里战役中防护墨西拿的最后一个防御阵地，至此，
墨西拿已毫无屏障地裸露在巴顿的面前。
巴顿的冒险成功了。
之后的战斗变得简单明了，变成了巴顿和蒙哥马利之间行军速度的比赛，因
为德、意军队的抵抗已微不足道。
8 月17日，特拉斯科特将率领第7 集团军第2 师占领墨西拿，上午10时30分，
巴顿身穿漂亮的华达呢军装，乘坐有三颗银星的指挥车，以征服者的姿态凯旋该
城。蒙哥马利的先头部队只比巴顿慢几分钟，正如评论家们所说的，墨西拿本来
是蒙哥马利的“盘中餐”，却变成了巴顿的“杯中奶”。
巴顿在墨西拿战役中的出色表现给他的英国盟友们留下了深刻的印象，丘吉
尔用敬佩的口吻在回忆录中写道：“我从来没有在我们任何一次沙漠进军中，成
功地使用过这种易受海上攻击的策略。然而在西西里，当巴顿沿着西西里岛的北
部海岸前进时，他两次指挥海上侧翼包围获得了巨大成果。”丘吉尔始终认为，
在征服西西里岛的战役中，巴顿显示了异乎寻常的才能。
攻克墨西拿使巴顿再次成为风流人物，全世界都在向他欢呼。然而，兴奋不
已的巴顿远未意识到厄运同时将至。
4 “打耳光事件”的余波巴顿将军如果在第15后送医院接收站里第一次打人
之后，就能谨言慎行的话，那么此事决不会闹得沸沸扬扬，因为当时医务人员和
受害者都未把此事上报。
第二次打人事件就没有那么简单了。职业兵保罗。贝内特在珍珠港事件前就
已经参加了正规军，他在野炮营服役时相当出色，他的战友和上级都很喜欢他。
可是，当他的妻子告诉他生了个孩子，并把照片寄给他，贝内特立刻产生了深深
的恐惧感。他担心在战斗中不能生还，也许永远不能见到不曾见过面的亲生孩子。
在战斗中，他极度紧张，尤其在8 月6 日的炮战中，当他最好的朋友在他眼前被
炸弹撕得七零八碎，腥红的血浆猛烈喷出，好友绝望嚎叫之时，他的精神突然全
线崩溃，眼前似乎尽是飞向他的炮弹。他不时地向身边的战友病态地絮叨着。更
糟糕的是，一般治疗手段如服镇静剂等等，对他来说已毫无作用。他深深地陷入
了无法自拔的恐惧和焦虑之中。
8 月10日，军医认为这样下去，不仅对贝内特是无穷的痛苦，而且对他周围
的士兵也是一种巨大的折磨。于是，军医置贝内特继续留在前线作战的哀求于不
顾，决定送他到第93后送医院治疗。
医护人员对这位可怜的士兵寄予同情，因为医务知识使他们深知此时的患者
心理处于怎样的一种痛苦之中。于是，当不幸的小伙子被巴顿的耳光打倒在地之
时，几乎所有的医护人员都愤怒至极。将军殴打了明显的病人，这是无法原谅的。
在场的柯里尔上校异常激动。他立刻奔回办公室给第2 军军医长阿内斯特上
校打电话，汇报了此事，并整理了书面材料。
这件事在医院里闹开了锅，各种传闻越来越多，甚至有人说，巴顿当时的表
现是典型的精神失常；还有的说，巴顿甚至对贝内特进行了枪击，几乎致命。医
护人员一致决定将此事上报，同时认定巴顿应当受到应有的惩罚。
军医长阿内斯特上校隶属于第2 军，布莱德雷就是他的顶头上司，他的报告
自然应呈交布莱德雷。
令人不解的是，布莱德雷看过报告后，并未感到不安。这是因为他对巴顿太
了解了。他认为傲慢庸俗的上司做野蛮粗暴的事是毫不为奇的。
与此同时，布莱德雷还下意识地想到，他是巴顿的下级，在战场上他忠于巴
顿，在这件事上，他也应当忠于巴顿。尽管他有责任将此事呈报军群司令亚历山
大将军，或直接交给美军的最高长官艾森豪威尔将军。
“阿内斯特上校，还有别人看过这份报告吗？”布莱德雷问道。
“没有，长官。”阿内斯特感觉到了一些什么。
布莱德雷将报告交给基恩，“用信封装起来封好，写上只能由你我启封，锁
在保险柜里。”布莱德雷压下这份报告，并决定守口如瓶。事
后他回忆道：当时我不想“相互残杀”。
阿内斯特基于军医长的职责，在得知布莱德雷不愿介入此事之后，决定越级
上报。他选择了亚历山大将军，这个英国将军感到了事情的微妙，自己没有必要
插手美国人的事，便转给艾森豪威尔将军处理。
同时另一份关于此事的详尽备忘录也由阿内斯特送给艾森豪威尔的军医主任
布莱塞准将，布莱塞准将便同戴维斯准将共同拜见艾森豪威尔将军。
艾森豪威尔将军感到处理此事的难度巨大，非常棘手。要知道，这时巴顿将
军正作为英雄进驻墨西拿。如何处理这位特殊人物呢？经过权衡利弊，艾森豪威
尔将军决定封锁消息，把事情严格限制在内部范围。
艾森豪威尔将军认为，“如果此事传了出去，就会结束巴顿在战争中服役的
机会，巴顿是我们赖以取胜的人物之一，我绝不会让这样的事情发生。”但是，
如果情况属实，必须处理巴顿，即是给巴顿一个教训，使他的怪脾气收敛一下，
也是对知情人一个交待，这样才能保全巴顿。
于是，艾森豪威尔开始行动起来，他采取了三个步骤。首先，他必须弄清此
事的原委。他选派了三位判断力、机智和诚实方面都值得信赖的军官去接触此事。
布莱塞将军去西西里，实地调查巴顿打人事件，直接向他汇报；战区中校卫生顾
问佩林博士，到“打耳光事件”发生地第93后送医院进行单独调查；卢卡斯将军
去第7 集团军，调查士兵对此事的看法。调查结果和途径必须是秘密的，严格限
制在内部范围内。
第二个步骤是要教训巴顿，认真反省此事，彻底道歉，并引以为戒。
艾森豪威尔将军以个人名义亲自给巴顿写了封信，对巴顿狠狠地责骂了一通。
他命令巴顿亲自向挨打耳光的士兵道歉，向当时在场的所有医生和护士们道歉，
最后向整个集团军，一个部队一个部队地分别道歉。
直到此时，巴顿才感到问题的严重性。他在日记中写道：“显然，我的行动
太轻率了，而且对情况的了解也很不够。我坦率地承认，我的方法是错误的，我
将尽力改正。”
巴顿认真执行了艾森豪威尔的命令。他把被打士兵以及与此事相关的人员召
集到司令部，同与会者一一握手，为自己的失态行为诚恳地表示歉意，并解释道
：他的行为的本意是为了士兵好，是为了帮助士兵恢复英勇的斗志。并希望大家
“忘掉”这件事。他的道歉行为得到在场人员的一致谅解。
似乎巴顿到此可以长出一口气，轻松一下了。但是形势的发展急转直下，第
7 集团军的记者们知道了此事，他们对于美国将军殴打士兵事件极为反感。记者
们蜂拥而至，要求艾森豪威尔将军将巴顿送交军事法庭判处。
艾森豪威尔将军为了保全巴顿，不得不采取第三个步骤，同记者们开诚布公
地摊牌，求得他们的谅解。艾森豪威尔将军之所以这样做，是有信心处理好这一
棘手问题的，因为在西西里登陆前夕，他就曾这样处理过类似的问题。
西西里战役前夕，由于盟军行动计划严格保密，记者们曾在报纸上发表文章
对此做出种种猜测，通过各种途径挖掘报道内容，以致给盟军统帅部造成了极大
的压力。当时艾森豪威尔将军便采取了极其冒险的做法。他把战地记者们统统请
到司令部中，将西西里登陆的时间、地点、
进程、进攻方向以及各攻占目标等所有绝密消息通报给这些记者们。具有强
烈爱国心的记者们为盟军对他们的高度信任所感动，主动向艾森豪威尔保证绝不
再向公众报道关于登陆计划的消息。事实证明，艾森豪威尔将军这一做法极其高
明，博得了报界的普遍尊重和高度信赖。
艾森豪威尔将军将贝斯、米勒、雷诺兹和戴利等记者请到他的办公室，坦率
地对他们说，他正在尽其最大可能保住巴顿的职位。在解释这样做的原因时，他
说：在追击敌人和开拓局面的事业中，需要一往无前的指挥官。对士兵越是苛刻，
就越能保全士兵的生命，巴顿就是这样的将领，为了盟军的最高利益，迎接欧洲
战场上的各大战役，应当保全巴顿。最后，他恳求记者们不要将此事公开，史密
斯将军也向驻阿尔及尔艾森豪威尔的记者们提出类似恳求。报纸和电台记者无不
为艾森豪威尔的真诚态度、对棘手问题的处理方法及他对巴顿的殷切期望所感动，
于是出现了极其罕见的局面：他们与盟军最高司令部达成协议，同意“忘掉”这
一事件，严格封锁消息。
至此，这件事似乎快要结束了，看起来将以巴顿真诚的忏悔和可怜的姿态而
息事宁人。巴顿也谨慎地住在巴勒莫王宫的官邸里闭门不出，让这件令人厌恶的
事件在人们的记忆中慢慢地消失。
10月1 日，在打耳光事件发生仅7 个星期之后，巴顿就在华盛顿被提名晋升
为陆军少将军衔。此前，亚历山大将军也向艾森豪威尔将军建议过，让巴顿指挥
第5 集团军。看来，11月份，巴顿肯定将被委以此任。
一切事情都向巴顿将军显示，这个事件似乎已经了结，已经被人遗忘。
然而不幸的是，更大的风波还在后头。
5 “打耳光事件”再起风波为了使“打耳光事件”处于保密状态，艾森豪威
尔将军尽最大努力，并认为处理得当，没有留下什么后遗症。看来，事情似乎已
经结束。但是，这次他失算了。
11月21日，随军记者德鲁。皮尔逊违背诺言，在美国广播公司的例行星期日
广播节目中，披露此事，并断章取义，予以渲染。尽管数以百计的记者们都了解
此事，并以国家利益为重同意不予报道，这一过时的新闻还是在美国国内掀起了
轩然大波，各界人士纷纷给国会写信，要求查清此事，并要求追查艾森豪威尔的
责任。因为艾森豪威尔显然有意偏袒巴顿。艾森豪威尔也陷于麻烦之中。
源源不断的信件大多是由激怒的记者们写的。语言尖刻，甚至带有侮辱的味
道：“应该将巴顿赶出军队，一个如此不能控制自己的军官，指挥一个连都不配，
更不要说一个集团军了。”
“远征军士兵是美国人，不是德国人，如果要让我们的士兵受虐待的话，那
咱们就把希特勒弄来，请他干吧。”
“我想象不出像巴顿这样的将军怎么能领导第7 集团军，不如派他到西海岸
的日本人收容中心，去打日本人的耳光，那谁也管不了，只有这种卑微的职位才
适合这位丢人的将军。”
美国陆军部最高领导层在这个问题上立场一致，巴顿必须改过自新，但同时
他必须参战，没有人能够代替他。
艾森豪威尔将军对巴顿的命运尤为关心。现在，他必须为巴顿辩护。
与此同时他还要为自己对巴顿的处理决定做出令公众满意的解释。
盟军司令部新闻处于11月22日举行记者招待会，艾森豪威尔将军发表了一份
声明，目的是要纠正德鲁。皮尔逊在他最初广播中对这一事件所做的不真实的和
毁坏名誉的报道。之所以这样，是由于军事上的考虑，当时想将巴顿调任第5 集
团军司令一职。
这样做恰恰把事情弄糟了。声明本身证实了“耳光”事件，但该声明又声称
皮尔逊关于艾森豪威尔将军处分了巴顿的说法是无根据的。此声明听起来似乎巴
顿并未受到处分。司令部竟出面粉饰此事。记者团愤怒了。虽然在第二次记者招
待会上，事情真相被讲清楚了，“艾森豪威尔将军并未一开始就参与掩盖事实真
相，相反，他严厉地训斥了巴顿。”
艾森豪威尔虽然澄清了自己，但此时此刻，他对此事的处理已无能为力，因
为它已由陆军部长史汀生亲自处理，甚至引起白宫关切。
全国都在热烈争论这一问题。
11月24日，应陆军部的要求，艾森豪威尔发表了关于这一事件的最具权威性
的官方文件。他在报告中介绍了自己处理问题的经过，以及巴顿在改正错误方面
所作的种种努力。最后他表明了自己对处理巴顿的看法：“必须记住，一方面巴
顿在这些具体事件中的行为不可原谅，了解此事的军官都莫不感到气愤；但另一
方面，巴顿亲自支持、鼓舞并在物质上帮助士兵，这方面的事不胜枚举。结果是，
在整个西西里战役中第7 集团军始终保持着高昂的士气。我认定，纠正措施（纠
正巴顿的过失）
在当时的情况下是适当的、充分的。我们仍相信这一决定是妥当的。“
在报告末尾，艾森豪威尔谈到士兵对巴顿的看法：“据多次给我的报告说，
巴顿最近每次在他所属士兵群众面前公开露面时，他都受到雷鸣般的鼓掌欢迎。”
为此事感到有巨大压力的还有史汀生和马歇尔将军。早在9 月，在准备呈报
参议院批准的晋升正式少将军衔的军官名单时，有巴顿的名字。马歇尔将军知道
陆军部内有人反对此事，因为他们不愿为“耳光事件”担责任，但他还是坚持推
荐巴顿。
他找到了史汀生，这位陆军部长立即表示同意。史汀生还表示要向总统报告
此事，以加强马歇尔的推荐。罗斯福同意马歇尔的意见并强调说：“如果这件缺
德的事公开了，我们都要挨骂。”
皮尔逊关于“耳光事件”不负责任的揭发激怒了军界的一些将军。
他们向参议院军事委员会雷诺兹指出事件发展将导致的严重后果：“在违背
美国和我们盟国的军事利益面前，艾森豪威尔将军不得不从军事观点来观察此事，
而不是从所谓‘新闻发布’的角度去考虑。”“这个案子的严重性是，现在存在
一种危险，陆军将失去一位久经战斗考验的集团军司令，客观上将会帮助敌人，
使敌人宽心。”
经过史汀生、马歇尔、艾森豪威尔不遗余力的努力，巴顿终于保住了军旅生
涯，得以继续留在艾森豪威尔的麾下供职。
6 巴顿给艾森豪威尔送火鸡
巴顿将军在西西里和北非两大战役中的出色表现，已经引起德国人的恐惧和
尊重，一时间，巴顿被认为是德军战场上最危险的对手，德国人竟把他的地位同
隆美尔元帅在德军中的地位等量齐观。无论巴顿在哪里出现，都会引起敌人的狂
热备战。基于这个原因，华盛顿方面决定让巴顿在地中海频繁露面，给德军一个
假信息：盟军已把主攻方向选在了地中海沿岸，以掩护盟军的“霸王”计划。
巴顿奉命带上10名参谋人员，开始了带着特殊使命的“痛苦的旅行”。10月，
先到科西嘉，12月到东地中海，再到马耳他，最后去意大利。每一处都说同样的
话，说他即将在该地任职，从而给人留下巴顿是来接管的印象。只有巴顿本人最
清楚，这些战线的任何一处，都不会让他指挥。
11月28日至12月1 日，美英苏三国首脑召开德黑兰会议。会议上，斯大林急
切地敦促美英两国开辟欧洲第二战场，以减轻苏德战场的压力。罗斯福向他保证，
“霸王”行动一定按预定时间进行。艾森豪威尔将军被任命为指挥这一伟大的两
栖登陆行动的总司令。
在地中海的巴顿很快得知这一消息。他心中忐忑不安，立即给在阿尔及尔的
艾森豪威尔将军送去两只火鸡，示意不要忘记老朋友，若需要他，他便招之即来。
巴顿早已盯上美国集团军群司令的位置。令他震惊的是，艾森豪威尔将军选择了
自己的下级布莱德雷担任此职。
老实说，艾森豪威尔将军确实考虑过巴顿，尽管“打耳光事件”使这位“常
胜将军”蒙耻，艾森豪威尔还是决定启用他。但艾森豪威尔十分清楚，巴顿性情
粗暴，极易冲动，这一弱点使他不能胜任更高级的领导职务。与此同时，艾森豪
威尔还认为，在诺曼底登陆，不能缺少巴顿这位能打硬仗的优秀的“进攻型”战
术天才。经过慎重考虑决定任命巴顿为第3 集团军司令，作布莱德雷的副手。
对于巴顿和布莱德雷之间关系的颠倒，艾森豪威尔并不认为会引起摩擦，因
为巴顿经过任闲职的“冷置”处分，他最担心的是失去带兵冲锋的机会。他会受
命赴任的。
不过，这些个中奥秘，巴顿是一无所知，正如艾森豪威尔预料的那样，巴顿
感到前途一片暗淡，他意识到他的全部事业都处于严重的危机之中，地中海的游
览观光丝毫不能减去他内心的痛楚。1944年元旦那天，巴顿突然收到一封免去他
第7 集团军司令之职的电报，由克拉克将军接管他统率过的久经战火的伟大部队。
如此重大任命，事先竟未打任何招呼。巴顿感到很意外。这不仅对他本人，而且
对第7 集团军都是一个沉重的打击。出于对部属的关心，巴顿担心他们在别人的
领导下不会像在自己领导下过得那么好。巴顿暗下决心；如果有机会，他会带他
的参谋班子共赴新职，这个大家庭不能散。但是他还能得到新的任命吗？巴顿忧
心忡忡。
1 月22日，巴顿接到一封电报，内称：“兹免去你在本战区的职务，调往英
国另有任用，请即来阿尔及尔盟军司令部接受命令。”要接受什么新的任命呢？
巴顿左思右想也猜不透。“听天由命吧！不管任什么职务，只要有仗打，可以与
敌人拚，我就感到知足了。”巴顿忐忑的心终于平静下来。
第六章将星黯淡的日子1 神秘消失的巴顿要彻底打败希特勒，必须在欧洲开
辟第二战场。围绕这一问题，苏、美、英三国的笔墨官司不知打了多少，总是难
以取得共识。
1943年12月，喋喋不休的争论最终结束了，盟军决定至迟在1944年春，在欧
洲开辟第二战场，行动代号为“霸王”。
大洋彼岸的德军统帅部，密切注视着盟国的动向。德国情报机关四处活动，
搜寻着有关盟军1944年战略行动的蛛丝马迹。德国的情报机关，是一些高效率的
机构，至1944年2 月8 日，他们已经掌握了足够的情况，陆军情报处西方组组长
据此向统帅部提交了一份明确的形势分析报告。
其要点是：对方已制定了一项1944年在地中海以外战区作战的计划，其主力
将投入执行该作战计划。这场战役可能使用“霸王”为代号。根据敌军兵力部署
和部队的调动情况，显然是以英国为出发点。
希特勒对这份报告非常满意，他命令情报机构注意敌军重要人物的行踪，以
此摸清有关“霸王”作战的计划内容和意图所在，其中，还特别提到巴顿。
可是，巴顿这时已神秘地消失了。从1 月下旬起，德国情报机关就不再有关
于巴顿行踪和担负任务的可靠情报。
1 月初，德国间谍在意大利发现沮丧的巴顿，并盯着他回到巴勒莫那座冷宫。
1 月21日，他们发现巴顿回到了西西里，同时有情报称“美第7 集团军正处于战
备状态，准备投入新的战斗”，据认为这就是指“霸王”
战役，巴顿将在这次战役中指挥美军主力。可是，自那以后，巴顿就突然销
声匿迹了，德国情报机关曾试图在西西里或英国找到他，但是一无所获。
巴顿究竟在哪里呢？其实，他就在英国，他正急不可耐地等待着捉摸不定的
命运对他的安排。
巴顿是1 月26日离开巴勒莫的。那一天，阴云密布，浓雾蔽天，巴顿的飞机
从普雷斯特维克机场起飞，穿过海峡，飞往伦敦西北的切丁顿机场。
自从打耳光事件被闹得沸沸扬扬以来，巴顿的情绪简直糟透了。四天前，他
被免去了西西里战区的职务，奉调英国待命。此刻，他还不知道，等待自己的将
会是什么。
巴顿的英国之行是严格保密的，不过，这不是为了瞒住德国人的眼睛。大家
一会儿就会知道，巴顿在“霸王”计划中只担当了一个可怜的小小的配角，这个
配角的任务就是要德国人知道他在英国，并且在唱主角。实际上，保密是针对美
国国内的。打耳光事件发生后，巴顿成为舆论界的靶标，反巴顿的潮流异常强大。
艾森豪威尔在这样的时候，仍然起用巴顿，是冒了一定的风险的。保密是为了不
引起“美国、而且还有英国新闻界的批评”。
伦敦。艾森豪威尔的办公室。巴顿奉命来到这里，见到了艾森豪威尔将军。
“乔治，我猜你知道你要干什么。”艾森豪威尔用略带玩笑的口吻对巴顿说。
“艾克，我确实不知道。”巴顿有些迷惑。
“乔治，就是我的老部队，第3 集团军。”艾森豪威尔变得严肃起来，“任
何地方都找不到比它更好的军队，乔治。第3 集团军的一支先遣部队已乘‘玛丽
皇后号’在前往英国的途中。该部队预计明天或后天抵达，到时我会让人通知你
的。主力部队稍迟一点，将在2 月或3 月初到达。”
会见最后，艾森豪威尔告诉巴顿：“你的具体任务将由布莱德雷决定和传达。”
巴顿见到了布莱德雷。
在北非突尼斯之战中，布莱德雷担任巴顿第2 军的副军长，在西西里战役中，
他又在巴顿手下任第2 军军长。布莱德雷能打善战，且为人稳重谦和，不似巴顿
那样鲁莽冲动，因此艾森豪威尔在选择参与“霸王”
战役指挥工作的人选时，选择了布莱德雷担任美军部队的总指挥。同时，艾
森豪威尔也知道，美军少不了巴顿这员虎将，所以决定任命其为第3 集团军司令。
对巴顿与布莱德雷之间上下级关系的逆转，艾森豪威尔经过慎重考虑，他认为巴
顿在受到严厉处分的情况下，最怕的是失去参战机会，他一定会接受这一安排。
艾森豪威尔果然是知人善任的帅才，他一下子抓住了巴顿的心。
布莱德雷交给巴顿两项同时进行的任务，一是接管第3 集团军，另一项任务
就是在“坚韧”行动中担任主角。
“坚韧”行动是一项欺骗任务。为保证“霸王”作战的成功，使德军无法了
解盟军作战的真实情况，最早负责“霸王”计划制订的英国陆军中将摩根设计了
一个称为“坚韧”的掩护计划。该计划的目的在于使德国人相信，同盟国的主攻
地点是英吉利海峡较窄水域对面的加莱地区，而不是诺曼底，具体进攻时间在7
月份以后。同时，在诺曼底登陆正式开始后，还要让德国人以为这只是一场牵制
性进攻，是为了掩护在加莱的更大规模的进攻，从而把25万德军牢牢地吸引在塞
纳河以北，使之不能支援诺曼底。
为了让德国人深信不疑，“坚韧”计划要求组成一支“英第4 集团军”，由
安德鲁。索恩中将指挥，造成一种英国准备从英格兰港口对挪威南部发起进攻的
假象。同时，还虚设一支由12个师组成的“美第1 集团军群”。为加强其欺骗性，
这个“第1 集团军群”司令必须是在德国人看来理所当然的人物，还有谁能比等
候处置的巴顿更适合这一职务呢？
3 月20日，盟军最高司令部发表公告，宣布“已免去巴顿第7 集团军司令一
职，另有任用。”公告引起了德国情报机关的注意，“哦，巴顿原来在伦敦！”
由于第3 集团军一直被严格保密，德国方面并不知道巴顿的真正任务是担任
第3 集团军司令，轴心国在英国的间谍发回来的情报说，巴顿麾下有两个集团军，
分别称“巴顿集团军”和“第9 集团军”，德国情报机关对此深信不疑。甚至当
第3 集团军终于打着自己的旗号投入战斗时，德国的战斗日志上，仍称其为第9
集团军。
“第1 集团军群”司令部设在肯特郡多佛尔附近，与加莱隔海相望。
它实际上无一兵一卒，只有一些无线电收发人员。蒙哥马利的第21集团军群
的电报都是先发到这里，再由这里转发各地。德军电讯侦察部门发现，多佛尔一
带的无线电通讯量具有一个集团军群司令部的规模，由此认定了英格兰东南部为
盟军集结重点。
“第1 集团军群”有真实可信的编制，并有足以乱真的假营房、假坦克、假
医院、假油库。为了增强欺骗性，这些假模型还被施以伪装。
结果，偶尔几架德国侦察机溜到英伦上空后，很快就发现了一支规模庞大的
“军队”正在集结。
对于“坚韧”计划的意义，巴顿心里十分清楚。但是，他并不喜欢自己所扮
演的这个角色，他对自己在“霸王”战役中事实上只能担任一个配角、一个虚构
的角色而感到懊恼不已。他只能屈就，谁叫他是负罪之身呢！
对于新使命的不满，并未影响巴顿忠于职守。对这项欺敌工作，他做得很卖
力，并很快精通了这项工作。他在英国四处招摇，处处把自己的名字挂在嘴上，
但每次说话时，他又总要提醒：“我在这里是个秘密，请不要提我的名字。”
“坚韧”计划最终取得了良好的效果。由于巴顿是德军重点注意的目标，他
在加莱“鬼鬼祟祟”的出现，加上其他一些因素，使德军确认美军主力将由巴顿
指挥，他所出现的地方就是主攻方向。结果，到诺曼底登陆开始后，德军在加莱
留下了整整一个集团军——第15集团军，他们以为巴顿要在那里出现，这就为盟
军登陆作战的成功创造了良好条件。
2 第3 集团军艾森豪威尔把第3 集团军交给了巴顿，但巴顿知道，自己负罪
之身的情况并没有好转，他仍处于被留用察看的阶段。
“坚韧”计划对巴顿是一桩无可奈何的差事，日子过得非常无聊，尤其是他
这个第3 集团军司令的真实身份，同“第1 集团军群”司令的假身份，几乎没有
什么区别。第3 集团军大部在美国国内，先头部队还在“玛丽皇后号”轮船上。
巴顿对自己的前途一无所知，而第3 集团军也不知道他们与巴顿的关系。
1 月28日晚，巴顿见到了自己手下的第一批人马——爱德华上校领导的一个
小组。上校向将军汇报了第3 集团军的情况，同时也以好奇的目光观察着这位第
3 集团军未来命运的主宰。
第3 集团军对巴顿来说，并不陌生。在1941年夏天的大演习中，他曾经同这
支部队打过交道。当时，艾森豪威尔是该集团军年轻的参谋长，而巴顿则率第2
装甲师加入第2 集团军，同第3 集团军进行对抗演习。
演习中，第3 集团军以24万之众“进攻”路易斯安那，第2 集团军以18万人
“保卫”美国，这是美国军史上首次为一次演习集结规模如此庞大的部队。此次
演习，使当时已小有名气的艾森豪威尔、巴顿的名气大增，享誉全军。
美国投入战争以后，在将近两年半的时间里，第3 集团军一直在本
土进行军事训练，在老司令官克鲁格将军的精心调教下，它成为一支吃苦耐
劳、作风顽强的部队。只是缺乏实战经验，稍嫌“嫩”了一些。
巴顿接任第3 集团军司令后，做的第一件事是组建自己的司令部。
司令部设在纳兹福德的一个男爵庄园，这里林木茂密，芳草萋萋，一片田园
风光。巴顿要求参谋班子是他个人的延伸，他用人的标准是忠诚第一，才能第二。
他曾经对艾森豪威尔说：“我不需要一个才华横溢的班子，我需要的是绝对忠诚。”
因此，他十分怀念自己在第7 集团军的参谋班子。1 月31日，巴顿向老朋友、即
将接任第7 集团军司令的帕奇将军提出把自己的原班人马带到第3 集团军去的请
求，帕奇将军爽快地答应了。于是，巴顿和他在北非和西西里的参谋班子又在伦
敦团聚了。
巴顿的参谋班子，成员参差不齐，总的说缺乏很突出的个人，但作为一个整
体，他们却像一架精密的仪器。在这里，没有浮华和虚假的作风，每个人都默默
工作，有条不紊，巴顿只对一点感兴趣——效果。司令官与参谋部的默契的合作，
对第3 集团军后来建立世人瞩目的战绩，起了很大作用，以至于巴顿在战争结束
前，这样对他的参谋军官说：“你们以为国争得荣誉、增添光彩的方式创造了历
史。也许，有史以来的集团军司令没有比我更省心的了，工作全是你们做的。第
3 集团军永不磨灭的战绩，主要是你们慨然献身事业、努力工作的结果。”
巴顿的思想，很有宿命论的成分，他很喜欢这样一句话：“对于一个将军，
拿破仑把运气看得比技能还重要。”在经历一番风雨之后，巴顿更相信命运的安
排了，为此，他给自己的司令部起了一个别出心裁的代号——“幸运儿”，由主
要参谋军官组成的小型指挥组称为“幸运前锋”，大型行政组称为“幸运后卫”，
巴顿自称为“幸运6 号”。
第3 集团军下辖4 个军：米德尔顿的第8 军、海斯里普的第15军、库克的第
12军和沃克的第20军。当这些部队陆续到位以后，巴顿立即投入了紧张的训练工
作。
为了让第3 集团军能够打硬仗、打大仗，巴顿一方面对他们进行作战技能训
练，另一方面，他花了更多的精力去整顿作风和纪律。巴顿认为，纪律是军人士
气高昂的重要因素，也是士兵们发挥最大战斗潜力的关键。为强调令出必行，他
事必躬亲，以自己的表率作用带动部队，以自己的热情和精力影响部队，当然也
少不了用他特有的粗俗语言，煽动起士兵狂热的情绪。第3 集团军在巴顿的旺火
冶炼下，由一块好钢变成了一把利剑，一把随时准备出鞘饮血的利剑。
3 安齐奥插曲巴顿是个敏感的人，他虽然领导着一支集团军，却始终认为自
己无所作为。特别是，他实际上被排除在“霸王”行动的筹划工作之外，他和第
3 集团军今后的命运是由别人来决定的。这一点让他觉得很不是滋味。可是，为
了不失去参战的机会，他只能把这一切默默地放在心底。
这对心直口快、富有鲜明个性的巴顿来说，不啻是个难以忍受的心理重负。
在那段黯淡的日子里，比阿特丽斯又不在身边，巴顿满腔苦水无处倾诉，惟
一能替他排遣一些忧烦的是他的一个新朋友——威利。
威利是一条小狗。巴顿第一次见到它时，便被它威武凶猛的外貌吸引了。但
是，没过多久，他便发现威利很温顺，这令他非常泄气，立即着手将其训练成一
只极富进攻精神的狗。巴顿对威利异常钟爱，他们一同进餐，一同散步，甚至还
抱在一起在地上滚打。此时此刻，巴顿一切的烦恼便会一扫而光了。
突然之间，安齐奥闯进了巴顿的生活，这是一支神秘而未起奏的插曲，他差
一点使巴顿参加了意大利战役。
巴顿最早是从蒙哥马利那儿听到安齐奥的。那是在1944年2 月11日，巴顿应
邀去蒙哥马利的司令部。这是两人在伦敦的第一次见面。气氛非常友好。当时在
场的其他人恐怕谁也不会想到这两个人后来会势成水火。在谈话结束时，蒙哥马
利突然意味深长地对巴顿说：“我担心安齐奥的桥头堡有丢失的可能。”接着，
他又透露：“4000部车辆已于2 月9 日撤出，滩头堡将有可能被放弃。”
1944年1 月，由于德军在卡西诺和海面之间50英里的前线负隅顽抗，意大利
战局出现僵持。为打破这一僵局，尽快进入罗马，丘吉尔设想在意大利进行一次
两栖侧翼进攻，他把这一想法兜售给艾森豪威尔和亚历山大。艾森豪威尔因要准
备“霸王”战役，没有插手这件事。亚历山大则肯定了首相的想法，认为这是用
两把钳子在运动中打击德军并最后占领罗马的好主意，接着英国总参谋长布鲁克
爵士也对这一想法给予肯定。于是，一个代号为“鹅卵石”的作战计划产生了。
该计划于1 月2 日开始实施。
由于作战区域在第5 集团军地域，理所当然由克拉克将军全权负责，约翰。
卢卡斯则被任命为战役指挥。
1 月22日，在强大的英国海军分遣舰队支援下，隶属于第5 集团军的第6 军，
在安齐奥地区的三个地点同时开始登陆。与此同时，英国步兵第1 师也开始登陆，
特拉斯科特将军率领的美步兵第3 师则在内图诺东边的海滩上岸。由于进攻完全
出乎德军意料，盟军进攻部队在登陆发起日的当天中午就达到了预定目标，并继
续向内陆约7 英里的最初桥头堡阵地进军。
希特勒大发雷霆。他立刻指示德军驻意大利总司令凯塞林，组织强大的反攻。
凯塞林很快就集结了4 个师，在450 门火炮的支援下，向盟军发起反攻，反
攻是在盟军意料之中的，但德军如此强大和凶猛，还是打了他们一个措手不及。
盟军的战线上被打开了一个深深的、极其危险的缺口，几乎迫使他们退回到最初
的滩头堡。
在这种千钧一发的危难之际，盟军领导人几乎都想起了巴顿。亚历山大认为
眼下的局势是由于战术指挥的极端无能造成的，他非常渴望巴顿能去扭转局势。
为此，他首先说服克拉克撤掉卢卡斯的职，而后向布鲁克参谋长发去一封电报，
要求参谋总长能就第6 军指挥官人选问题，同艾森豪威尔好好谈谈，最后他在电
报中明显地暗示想要巴顿。亚历山大这样写道：“如果你不能给我一个像乔治。
巴顿那样猛打猛冲的人，那么我建议请一位英国将军来指挥。”
布鲁克把亚历山大的电报转给了丘吉尔首相。首相思考了一夜，根据亚历山
大的暗示，向布鲁克征询：“派巴顿去怎么样？”
事实上，无论是丘吉尔，还是布鲁克，都十分欣赏巴顿在西西里的猛打猛冲，
钦佩他对巴勒莫的攻占和向墨西拿进军，他们都认为，只要让巴顿代替卢卡斯，
安齐奥的局势在一夜之间就可扭转。两人一拍即合。
布鲁克于是向艾森豪威尔提出了这份建议。
巴顿来到伦敦，再一次见到艾森豪威尔。
“乔治，恐怕又得让您受一点儿委屈了，安齐奥的形势不妙，而我们又不能
放弃这个桥头堡，我们需要胜利。”
稍停，艾森豪威尔接着说：“乔治，你是否考虑过接替卢卡斯指挥第6 军，
解决安齐奥问题？”
“天哪，艾克。”巴顿几乎要叫起来，“只要能参加战斗，我愿意指挥任何
一支排以上的部队。这哪里是什么委屈，这是我十分的荣幸啊！”
打耳光事件以来，巴顿的处境一直不妙，在伦敦，他也是毫不起眼地被搁在
冷板凳上，他急需抓住一些东西，来挽救自己。看来，上帝果然垂青于自己。在
这关键时候给自己送来了安齐奥。
艾森豪威尔当即向丘吉尔作了回复。而后，向地中海战区的几位主要指挥官
亚历山大、威尔逊、德弗斯、克拉克去电，提出由巴顿暂时担任安齐奥的指挥。
2 月16日当天，巴顿就为自己组织好了一个参谋班子，加菲将军同他一起赴
意大利，任参谋长，盖伊则留在纳兹福德，保持第3 集团军的正常工作。
第二天上午，巴顿去诊所，计划下午起飞。当他正在诊所时，盟军最高司令
部一位侍从参谋气喘吁吁地跑来见他。
“将军，我们在全城到处找你。”
“该死，什么事这么急？”
“艾森豪威尔将军让我通知您，将军，您可以在您认为方便的时候回纳兹福
德去。”
安齐奥之行被取消了，煮熟的鸭子飞掉了。2 月17日，特拉斯科特将军接替
卢卡斯担任了安齐奥前线的指挥。
导致巴顿安齐奥之行化为泡影的是克拉克将军。克拉克一向不喜欢巴顿，担
心他的到来会给自己捅乱子，所以在接到艾森豪威尔2 月16日那份电报后，他斩
钉截铁地表示反对，他说：“这不行，在我的战区不需要巴顿。”同时，他提出
任命年轻有为的特拉斯科特接管第6 军。由于克拉克态度非常坚决，盟军最高司
令部和伦敦方面最后不得不接受了他的要求。
巴顿直到1945年春才知道事情的真相，那时，他春风得意，已注定要成为这
场战争中最成功的将军之一，自然不会再把安齐奥插曲放在心上。可是，在1944
年那段将星黯淡的日子里，它却无异于巴顿的一根救命稻草。落花有意，流水无
情，巴顿像个供人随意摆弄的玩偶一样，又坐回了冷板凳上，继续当一名真正的
“超级替补”员。
4 巴顿，别找麻烦！
对于年龄和永久军衔都低于自己的艾森豪威尔，巴顿怀有一种复杂
的感情。他们曾经是亲密无间的朋友，可这位朋友眼下越爬越高，成了自己
的顶头上司，而他则要仰人鼻息，靠着别人的保护，才能获得一个坐板凳的资格。
还有布莱德雷，如今他也飞黄腾达了。巴顿从心里认为自己比这位昔日的手
下高明，但他还是不得不听从布莱德雷发号施令，谁叫命运操于人手呢？
巴顿吸取了教训，为了能让自己在这场战争中继续扮演一个角色，他违心地
去做拍马谄媚的事，以尽量减少自己的反对者。不久，他的嘴上长了一些口疮，
为此，他自我嘲讽地在日记里这样写道：“无奈，我只得干这种舐屁股的事，难
怪嘴上会长疮。”
在巴顿灰心丧气的这段时间里，“霸王”计划已逐渐成形。4 月初，布莱德
雷把巴顿叫去，让他看了“霸王”作战计划，这令巴顿心情多少好了一些，不管
怎样，他总算是参与“霸王”计划了，哪怕仅仅是提一点别人不一定接受的意见。
巴顿看到的“霸王”计划，已不是摩根将军最早制定的那一个，那个最初计
划曾遭到艾森豪威尔和蒙哥马利一致的、强烈的反对。眼下这个计划是在蒙哥马
利的全面主持下制定的。
“霸王”计划规定的战役目标是一个明确而有限的目标，登陆目的在于“夺
取并确立一块在法国大陆的滩头占领区，然后进一步扩大战果”。
登陆将分两个阶段进行：第一阶段行动代号为“海王星”，主要指最早的登
陆战役，包括在“卡昂地区开辟飞机场和占领瑟堡港”。
第二阶段才是“霸王”战役的重点，要求扩大第一阶段的战果，包括布列塔
尼半岛、卢瓦尔河以南的所有港口以及卢瓦尔河和塞纳河之间的地区。
计划规定战役时间为90天，至于90天以后，即下一阶段怎样行动，没有拟定
预案。
计划还给美国部队、英国部队分别制定了作战方案。同时还明确指出，最初
的登陆战役由美第1 集团军和英第2 集团军联合实施，这两支集团军受蒙哥马利
将军领导的第21集团军群统一指挥。
计划对巴顿和第3 集团军做了如下安排：他们将在登陆日开始后15天至60天
之间越过科唐坦半岛登陆。其任务分两阶段完成：第一阶段占领布列塔尼半岛，
控制岛上各港口；第二阶段，扫清布列塔尼的残敌，而后集中在美第1 集团军右
翼，向东独立作战，或与第1 集团军协同，或者在有可能实现一个更大的包围圈
时向卢瓦尔以南迂回。
看了这份计划后，巴顿的自尊心再次受到伤害和污辱，在登陆西欧那个永载
史册的日子里，他不能亲自指挥一支作战部队，而仍留在英格兰担任那个可怜的
骗局中的主角，对此他只能报以苦笑。惟一值得欣慰的是，计划明确了他和第3
集团军的作战任务，表明这次战役还有他的份，这使他多少好受些。
欣慰之余，巴顿感到计划还有某种缺陷，具体是什么，他一时还讲不清楚。
回到第3 集团军司令部，他苦思冥想，终于发现了症结所在：一、计划没有关照
下一阶段，它仅仅停留在占领扩大滩头占领区上，而
没有想到德军可能会遭到决定性失败；二、计划中的英军方案过于乐观，因
为英军的对手将是德军主力，他们很可能被德军阻住，无法前进，甚至可能被打
败。出现这种情况怎么办？计划中也没有提及。
巴顿立即行动起来，他设计了一个自己的计划，并称之为“第三计划”。该
计划的主要内容是不管英国第2 集团军发生什么情况，美军都可以凭本身的力量
去推动战役的发展。计划还考虑到，如第1 集团军和第2 集团军同时受阻，则可
让第3 集团军在加莱登陆并保持向前推进的势头。
巴顿把这份计划交给了艾森豪威尔的参谋长比特尔。史密斯，想通过他将该
计划转呈艾森豪威尔。谁知该计划竟如石沉大海。巴顿没想到，他这样指手画脚，
正触到了蒙哥马利的痛处。蒙哥马利一直独揽着制定“霸王”计划的大权，他已
经把这看作是自己在这次大战中的最高荣誉，岂能容他人插手。
巴顿计划的最终下场是被锁在诺福克大厦的一个镀金文件柜里束之高阁，而
“霸王”战役的最终胜利则比原计划推迟了将近一个月。
巴顿知道别人不欢迎自己开口，索性也就不再理会此事，集中精力去训练他
的第3 集团军。可是，就在这时，倒霉到顶的巴顿又两次陷入困境，差一点将他
彻底葬送。
第一次是他涉嫌下令屠杀战俘事件。
这件事最早要追溯到西西里战役。当时，他麾下的第45师是一支刚由国内开
来、初次参战的部队。为了给他们打气，巴顿再次运用了他煽动力极强的演说才
能，要他们迅猛地、凶狠地、不留情面地对待敌人，甚至提到要“杀死那些愚蠢
的胆敢和我们对抗的老百姓。”巴顿这些夸张的语言，原本是要给士兵们鼓气，
没想到却给自己招惹了麻烦。
结果，就是这个第45师，在1943年7 月的战斗中，连续发生了屠杀德国战俘
事件。英美两国的战地记者对此都有记载。
英国战地记者亚利山大。克利福德说，他看到一大群德国兵爬上科索米机场
的柏油路向美军投降时，第45师士兵用重机枪将他们几乎全部击毙，仅有两三人
幸存。后来，他说他又看到这伙人用同样的方式杀死了60名意大利战俘。
美国战地记者克拉克。李的报道更为详尽。他说，7 月14日那天，在布特拉
机场附近，美国180 团第1 连陆军上尉杰里。康普顿从隐蔽处找出43名德军狙击
手，其中38人穿着军装，5 人为老百姓装束。由于仗打得窝囊，该上尉命令这些
战俘在谷仓前列队站成一排，用机枪将他们全部打死。
同一天，该团第3 连中士巴里。威斯特奉上级命令押送36名俘虏去后方，黄
昏降临时，他由于恐惧将这批战俘全部击毙在路边。
布莱德雷得到这些恐怖的消息后，立刻将情况告诉了巴顿，巴顿则认为新闻
记者有些言过其实，并且不无讽刺地在日记里写下这样一句话：这位上尉“大错
特错的是以残酷的排列成队的方式”杀死了大批俘虏。巴顿告诉布莱德雷：“让
那名军官想法证实这些俘虏都是狙击手，或说他们企图逃跑，或随便找个什么理
由，反正人都已经死了，说什么都无济于事了。”
布莱德雷还是对此事作了调查，8 月9 日，布莱德雷告诉巴顿，康普
顿上尉和威斯特中士必须接受审判。巴顿对此未置可否。事情也就这样过去
了。
谁知，几个月后，当巴顿在英国训练第3 集团军时，这件事又被提了出来。
原来，两名被告在答辩时，把巴顿牵扯了进来。他们说，巴顿曾经告诉他们：
“如果我们离敌人只有200 码，他们还在抵抗，那他们就失去了生存的权利。”
谈到狙击手，巴顿还说过：“当你们受到狙击，特别是从背后的狙击时，你们就
必须歼灭这些狙击手。”
陆军部派监察官从华盛顿赶到英国，就这项指控进行了专门调查，巴顿意识
到这一问题的严重性，煞费苦心地准备了辩护词，指出两名被告是有意曲解他所
说的话的原意，意在混淆是非。同时，他还很有说服力地提到，他本人的女婿沃
特斯上校已被德军俘虏，他不会不审慎，去做可能引起德国人报复的事。
调查的最后结论是：巴顿与屠杀战俘事件无关。两名被告人都被定了罪，由
于战争关系，他们被送回原部队，后来都在战斗中牺牲了。
艾森豪威尔了解了事情的来龙去脉后，没有过多地批评巴顿，而是给了他一
句忠告：“乔治，你说得太多了。”
这次事件，再次给了巴顿一个教训，在以后的一段时间里，他努力地管住了
自己那张爱惹是生非的嘴。可是，没过多久，那张嘴又给他带来了麻烦，一个更
大的麻烦。
4 月25日，他在一个以美国兵为对象的妇女俱乐部开幕式上做了一个简短的
发言。开会地点是第3 集团军司令部所在的纳兹福德。
最初，他出于谨慎谢绝了让他发表讲话的邀请，可是盛情难却，最后还是站
出来，同意说几句。首先，他表示自己是以非官方身份前来参加这次集会的，并
提出不要发表有关他形象的照片，并严禁记录。接着，他讲起一些无关痛痒的话
来，极为夸赞英国妇女的魅力，尽管他认为英国妇女实际上毫无魅力。巴顿说：
“一旦我们的士兵遇见并结识了英国妇女，他们在家信中告诉他们的妻子、女友，
你们是多么可爱，美国妇女马上就会妒意大发，恨不得立刻结束这场战争。”
说着，他不知不觉地扩大了话题：“统治世界，毫无疑问是英国人和美国人
的神秘使命，当然也包括俄国人。”
就是这最后一句话，差点让巴顿被赶回美国老家。第二天，英国出版协会违
背了巴顿的意愿，发表了巴顿的讲话，并且删去了“俄国人”
三个字，这一下子便引起了轩然大波，这就是所谓的“纳兹福德事件”。
华盛顿的一些报纸批评巴顿是“说错话的头号人物”、“难以调教的孩子”。
马歇尔也给盟军最高司令部发来电报，他说：“我们刚刚获得批准享有永久官阶
的名单，其中包括比德尔。史密斯和巴顿，我担心由于这件事，他们俩都有可能
被刷下来。”
对于所发生的一切，巴顿既感到气愤，又觉得委屈，同时也有一些惊恐感。
在给女儿的信中，巴顿这样写道：“耶稣受难只有一夜，而我却苦海无边。”眼
下，他只能毫无作为地坐在那里，等待命运之手对他的拨弄。
艾森豪威尔对巴顿的态度非常矛盾，一方面他觉得不能因一件小事（实际上
是一则歪曲的报道）而丧失一员虎将，另一方面他又怕巴顿还会给他惹出什么乱
子。于是，他很狡猾地把皮球踢到了马歇尔那里。在
给马歇尔的电报中，他这样说：“尽管事实证明巴顿具有指挥战斗的才干，
但仍保留他的高级指挥权是否明智？”
巴顿捅的娄子太大了，马歇尔觉得不便做出明确指示，他向艾森豪威尔回电，
强调他才是“霸王”战役的负责人，并暗示：“巴顿是惟一能够胜任他现任职务
的军队指挥官。”
得到马歇尔这样的暗示后，艾森豪威尔下了决心。5 月1 日，巴顿像一个做
了错事的孩子一样被召到艾森豪威尔的办公室，艾森豪威尔开门见山地说：“乔
治，你知道，你已经给自己制造了一个非常严重的困境。”
巴顿非常恭敬地答道：“艾克，你的工作比我的工作重要得多。如果为了救
我而使你受到伤害的话，那就把我抛出去好了！”
艾森豪威尔望了巴顿一眼，他接下来的讲话让巴顿非常感动：“乔治，尽管
你的轻率造成了很坏的影响，但我还是做出了对你有利的决定，我这样做，完全
是因为我相信你是一个好的指挥官，但你无论如何不能再出错了。”
巴顿终于得救了。认真说来，真正使他受害的是他自己，而最后救了他的也
还是他自己，因为谁都知道，在这场战争中，他是不可缺少的一员虎将。眼下，
“霸王”战役就要临近了，将星黯淡的日子就要过去了，巴顿将要以他光耀史册
的赫赫战功向人们证明：艾森豪威尔作出了一个无比正确的决定。
第七章席卷欧陆的狂飙1 “眼镜蛇”在行动1944年6 月6 日凌晨，英、美军
队开始向法国诺曼底海滩进攻。三个空降师首先着陆，接着在海军舰船掩护下，
大批登陆部队抢滩上陆。
人们盼望已久的开辟第二战场的战役——诺曼底登陆战役打响了。
盟国大军神兵突至，打了德军一个猝不及防。在战役的最初阶段，德军未能
组织起有效的防御，结果盟军以比较小的代价夺取巩固了三个登陆场，并在6 月
8 日将它们连为一体。
如梦初醒的德军，很快调整好了防御并展开了积极的反攻，试图将登陆的盟
军统统赶下大海去喂鲨鱼。交战双方在诺曼底一带展开了激烈的厮杀，战役呈现
胶着状态。
诺曼底战事正酣，而巴顿却像一个足球场边的替补队员，只有坐在冷板凳上
看别人热闹的份儿。此刻他正呆在远离战场的英国中部，那里是一派田园风光，
空气中没有一丝能让人振奋的硝烟味。巴顿担心，他就要被这场战争遗忘了。
屋漏偏逢连夜雨。7 月1 日清晨，他的脚莫明其妙地被一块防空帘砸伤。接
着，房东的儿媳又被他部队的卡车撞死。最后，又有传言说，第3 集团军在月底
前乃至8 月份都不会投入战斗。这个传闻令巴顿非常烦躁不安，他说：“我有一
种可怕的感觉，在我投入进攻以前，战斗就会结束，时间的拖延对我非常不利。”
为了使自己进入正常的精神状态，他开始在流动指挥车中睡觉，并经常挎着枪，
摆出一副临战姿态。
一些天来，他一直通过一幅普通的法国游览地图关注着战斗的进展。他认为，
他所看到的迹象表明，战役正陷入僵局。美军的进展十分迟缓，而英军也在卡昂
地区踏步不前。对于蒙哥马利和布莱德雷为打破这种僵局所做的努力，巴顿则更
为吃惊。6 月30日，蒙哥马利发布指令，命令美第1 集团军向南推进，用布莱德
雷的话说叫“从芳草如茵的诺曼底牧场迅速推进到塞纳河沉睡的两岸”，而英第
2 集团军则继续留在“波状起伏不定的平原”卡昂，把德军主力吸引过来。
从理论上讲，蒙哥马利和布莱德雷的计划没有什么毛病。但问题是，第1 集
团军所要通过的地区非同寻常，对这一带的地形，巴顿太熟悉了。
1913年，他曾同妻子比阿特丽斯勘察过那儿的每一寸土地。比阿特丽斯曾将
这次勘察称为他们的第二次蜜月。1917年，巴顿在训练坦克部队时，又一次勘察
了该地。那儿溪流沼泽密布，河流沟渠纵横，杂草灌木丛生。
战争时期，这一切都是令人生畏的。尽管这一地区德国守军较弱，但仅这些
天然屏障便足以抵上几个精锐师的兵力。巴顿认为派遣部队通过这一地区简直是
疯了。
艾森豪威尔对“霸王”战役的进展落后于计划，也非常不满。这时候，他决
定尽快起用美军的头号猛将巴顿，以打破现在的僵局。
前些日子，艾森豪威尔所以让巴顿在英国按兵不动，是有他的考虑的：第一，
巴顿在“霸王”战役中的任务不是抢占滩头阵地，而是向内陆扩张战果；第二，
继续实施“坚韧”诱骗计划，分散德国人的注意力。
如今，巴顿发挥作用的时候到了。
7 月2 日晨，巴顿接到了让他前往法国的通知。巴顿立刻赶往伦敦，料理完
各项事务后，于7 月6 日飞往诺曼底。
巴顿像是一位腰缠万贯的巨富前往法国旅游一样，投入了战斗。随他一起参
加这次战斗的，还有他的爱犬威利和《诺曼征服史》这本书。
在四架P-47战斗机的护航下，巴顿的C-47飞机破云穿雾，很快降落在诺曼底
海滩。32年前，巴顿参加完奥运会返回美国途中，第一次光临此地，现在，为取
得战争领域的这块金牌，巴顿再次来到此地。
在布莱德雷的司令部里，巴顿受到了热情的接待。但巴顿感到，布莱德雷似
乎没有使用第3 集团军的意思。为此，他再次感到受了冷落，失望不已。
由于第3 集团军还在集结之中，布莱德雷又不让巴顿参与制订计划，因此，
巴顿在诺曼底仍然只能坐在冷板凳上，心急火燎地关注着战局的发展。
布莱德雷的攻势只取得了缓慢而吃力的进展，正像巴顿所预料的那样，自然
障碍增加了美军进攻的难度，使他们只能一寸一寸地挪进，担负主要进攻任务的
美第8 军经过12天的激烈战斗，只推进了8 英里，便难以为继，停止了进攻。
眼看着自己寄予厚望的攻势遭到失败，布莱德雷意识到他在科唐坦半岛的中
部地区打不下去了，决定取消这一攻势，代之以一个更大胆、更坚定的计划——
“眼镜蛇”作战计划。
根据这一计划，布莱德雷要集中他的地面力量，加上空中优势，对德军防线
实施狭窄正面突破。布莱德雷从上一次攻势受挫中汲取了教训，“眼镜蛇”无论
从构思，还是后来的实施上，都是卓越和高超的，“欧洲后来发生的大部分战役
是在它的基础上发展过来的”，布莱德雷也因此为自己赢得了荣誉。
布莱德雷不会把巴顿丢下不管。他决定让第3 集团军尽快投入战斗，他找来
了正沮丧不已的巴顿。巴顿刚刚接到盟军地面指挥官蒙哥马利的一项命令，该命
令说，在盟军到达阿弗朗什之前，第3 集团军不得投入战斗。布莱德雷可不管这
些，他告诉巴顿：“不要担心，乔治，我从未见过这份命令，我将尽快让第3 集
团军投入战斗。”
对于“眼镜蛇”计划，巴顿最初持一种怀疑态度。因为该计划所要实现的战
役目标与上一次攻势完全一样——打开进入布列塔尼半岛的大门。但是，当他仔
细研究了这一计划的内容之后，他对这个计划热心起来。
巴顿发现，这个计划和他的想法如出一辙——强调使用装甲部队、沿公路网
纵向进攻、通过狭窄走廊实施突破。他有理由相信，这个计划是他的“一号作品”
的翻版，或者至少受到它的启发，只是稍微审慎些。
布莱德雷不是巴顿，他不可能像巴顿那样走得那么远。
“一号作品”是巴顿在来诺曼底前，在他的地图上草拟的一份极富想象力、
创造力的计划。该计划提出两个基本方案：第一方案是，在诺曼底登陆的同时，
以一个暂编军在莫尔莱登陆，对德军形成钳击之势，使盟军尽快突破滩头阵地，
转入机动作战。第二方案是，盟军在诺曼底夺取滩头阵地后，使用装甲部队，沿
公路网纵向前进，通过一条狭窄的走廊地带向纵深挺进，迅速突破阿弗朗什。采
取这一方案，必不可少地
要损失大量的坦克，但是只需48小时就可达到作战目的。这个计划当时没有
被采纳，巴顿为此曾气愤地对秘书说：“只要他们允许我执行这个计划，我敢肯
定我可以将战役时间缩短一半。即便功劳一点不归我，我也不在乎。”
“眼镜蛇”计划同巴顿自己的命运息息相关，如果它的实施得以在德军防线
上打开一个突破口的话，巴顿的部队就可以投入战斗了。由于这个原因，加上巴
顿觉得自己对“眼镜蛇”拥有一份发明权，所以，在7 月16日的高级参谋会议上，
巴顿向其中的一些人传达了这一计划，并强调，该计划仍属机密，一定要守口如
瓶。
这帮参谋都是巴顿坚定的支持者，又都是拟订计划的行家里手，听过传达之
后，他们中的多数人都认为布莱德雷侵犯了巴顿的“版权”为此愤愤不平。结果
导致了一段令人很不愉快的插曲。
第3 集团军的新闻发布官布莱克尼上校把“眼镜蛇”计划告诉了记者，并用
极具暗示意味的话语表明该计划最早出自巴顿。这一下，可是捅了马蜂窝。向来
温和的布莱德雷气得暴跳如雷，一是如此重要的作战计划被随便泄露了，二是有
人竟要同他争夺“眼镜蛇”计划的发明权，因此他对巴顿进行了毫不留情的指责。
巴顿对部属的胡闹也非常恼火，但他知道一切都是为了他，因此，当他面对
布莱德雷的指责时，态度之谦恭令布莱德雷难以置信。
风波暂时平息了。但布莱德雷对巴顿的疑虑无法消除。在对巴顿的使用上，
他采取了一种“既用又不用”的策略，让他领导着一个有名无实的庞大机构，同
时又把他排除在真正的指挥机构之外。
此后的一段时间，是巴顿一生中最难熬的时光，小杜弗河附近的第3 集团军
的司令部里，时常传来巴顿骂娘声。7 月20日，有消息传来，德国国防军军官企
图暗杀希特勒，巴顿有理由担心战争可能会在由此引起的一场混乱中突然结束。
巴顿再也坐不住了，他跑到布莱德雷的第1 集团军指挥部，向他恳求：“看在上
帝份上，布莱德雷，你得让我在战争结束以前投入战斗。否则，我非死在这里不
可。”
布莱德雷没有同意让巴顿和第3 集团军立即投入战斗，但他保证，“眼镜蛇”
战役后，第3 集团军将有打不完的仗。
“眼镜蛇”战役原定于7 月24日开始，由于阴雨，空军无法出动给地面部队
提供火力支援和掩护，被迫推迟了一天。
7 月25日，也就是进攻欧洲开始日后的第七周，天气好转。“眼镜蛇”作战
行动正式开始。
在5 英里长、1 英里宽的地区，盟军第八、第九航空兵部队出动二千多架次
飞机，炸弹4700吨。诺曼底一片火海。
在轰炸过程中，出现了一些令人不愉快的情况，一些炸弹未击中德军目标，
反而错投到美军阵地上，造成己方人员伤亡，特别是接替巴顿出任虚构的第1 集
团军群的麦克奈尔将军也被当场炸死。但总的来说，这种饱和轰炸，达到了预期
的战术效果。当柯林斯将军的第7 军发起进攻后，发现德军的抵抗简直是一团糟。
于是，他当机立断，把所有的预备队都用上了，属于第3 集团军的第8 军也加入
了战斗序列。战斗进行得如此顺利，到7 月27日，“眼镜蛇”作战计划的基本目
标已全部实现。
布莱德雷现在面临的问题是，下一步用不用巴顿。由于猜忌还未消
除，布莱德雷当时“渴望把此战仅限于第1 集团军”，但他又是现场的指挥
官，他知道“眼镜蛇”战役后，要扩大突破的战果，巴顿已必不可少。怎样安排
巴顿呢？布莱德雷为此煞费了一番苦心。
7 月28日，布莱德雷下令，让巴顿以第1 集团军副司令的身份去监督第8 军
扩大战果，并尽快使第15军投入战斗。同时，布莱德雷强调，在第3 集团军正式
投入战斗以前，巴顿还不能负责第8 军，他把这解释为“一种行政上的权宜之计”。
布莱德雷的意图是很清楚的，他是在利用巴顿求战心切的心理，榨取他的油
水，既要巴顿为他卖力地干，又要严格限制他的影响。
对巴顿来说，能参加战斗便意味着一切，他可不在乎这些鸡虫得失。
对于自己近乎降级使用的安排，他毫不在意。两年前，他就曾经说过：“只
要能让我参加战斗，我甘当一名少尉。”
巴顿立刻带着参谋长加菲将军赶往第8 军司令部。
监督单独的一个军（名义上不是指挥），同指挥一支集团军相去甚远，但巴
顿很知足，他已把第8 军当成演奏他的战争前奏曲的理想乐器，乐谱早就存在他
的脑子里了。
由于交通阻塞，第8 军的推进速度已大为减慢。巴顿来到第8 军后，将米德
尔顿原来的部署颠了一个个儿，原先用作预备队的第4 、第6 装甲师被调上来担
任前锋，目标直指布列塔尼的门户——阿弗朗什。
7 月29日，两个装甲师快速出击，战斗进展之快，令敌我双方都感到不可思
议。到第二天，第4 装甲师就攻占了阿弗朗什，第6 装甲师则攻占了格朗维尔。
这样惊人的速度，与其说是战斗，还不如说是快速的行军。
巴顿没有让自己创造的奇迹捆住手脚，他命令部队继续向南进攻，占领河流
渡口。7 月31日，两个装甲师很好地完成了这一任务，该地区的交通要冲蓬托勃
尔桥落入美军手里，这里有3 条公路，分别通往西面的布列塔尼、南面的卢瓦尔
和东面的塞纳河。当晚，美军又夺取了塞纳河上的两个水坝，避免了德军毁坝放
水、阻止美军行动的可能性。至此，布列塔尼的门户洞开，注定要成为盟军案板
上的鱼肉。
比辉煌的战果更令人可喜的是，布莱德雷和巴顿之间的隔阂也消除了。在巴
顿的一生中，只有这一次他牢牢地控制住了自己的感情，以德报怨，以坦荡的胸
怀化解了布莱德雷对他的疑虑。在接到胜利的消息后，布莱德雷立刻打电话向巴
顿表示祝贺，他怀着愧疚之情，友好地向巴顿表示：“等战争一结束，我就陪你
周游你所战斗过的每一个地方。”
从此，布莱德雷感到他已无法离开巴顿了。共同的作战实践使他们之间抛弃
前嫌，结成了牢固的友谊，令人吃惊，令人羡慕。
2 横扫布列塔尼1944年8 月1 日，对巴顿来说，是具有重大意义的一天。第
3 集团军正式地、独立地、全部地投入了战斗。
这一天，艾森豪威尔正式接管了盟国地面部队的总指挥权，统一指挥蒙哥马
利的第21集团军群和布莱德雷的第12集团军群。美国第12集团军群由第1 集团军
和第3 集团军组成，霍奇斯接替布莱德雷出任第1
集团军司令，巴顿的第3 集团军也正式组建完成，下辖第8 军、第15军、第
20军和第12军。为了给德国人一个意外的打击，艾森豪威尔决定：第3 集团军暂
时仍是一支“黑军”，属高级机密，部队暂不使用新肩章和标志，并对舆论界严
格封锁消息。所以，当巴顿领着第3 集团军狠揍德国人的时候，希特勒仍在询问
他的情报部门：“巴顿在哪里？”
在第3 集团军投入交战的那一天，诺曼底的战局对交战双方来说，都是混乱
不堪和令人眼花缭乱的。
前线像是一条弯弯曲曲的长蛇，从阿弗朗什下端的海边起，一直蜿蜒伸长至
卡昂东北部的英吉利海峡。盟军此时在诺曼底已有100 万的兵力，被编成十个军，
另有三个军可招之即来。德第7 集团军的三个军和西线装甲集团军的四个军，部
署在从塞厄河畔的布拉塞往东延伸的整条战线上，东重西轻，尤其战线的最西部
几乎是一片空白。德军防线上的缺口已越来越大，德军的抵抗仍很顽强，但是他
们已无法组织起有效的防御和反击。
在这样一种已急剧变化了的形势面前，第3 集团军所受领的第一个任务仍是
“霸王”计划中所规定的布列塔尼，即由阿弗朗什周围地区向南推进，直插雷恩，
然后挥师向西，横扫布列塔尼，夺取半岛上的港口。
巴顿认为，在目前的情况下，夺取港口的意义已不像“霸王”战役原先预料
的那么重要了，战役重点此时应转到科唐坦以南、西南和东南的广阔地域。因为
希特勒此时已经做了放弃布列塔尼的准备，他撤出了那里的所有机动部队，把他
们转而布置在盟军进攻的正面，旨在进行正面抵抗，并寻找机会，实施反击。据
此，巴顿建议修改战役计划，把主攻方向向左大转弯，将德军挤到塞纳河边的一
个大口袋里，然后再拉紧绞索。至于布列塔尼，只需动用一个军的力量便足以完
成任务。
巴顿的想法未被布莱德雷所接受，却为艾森豪威尔所默许。事实上，艾森豪
威尔此时也正在努力劝说蒙哥马利和布莱德雷把主攻方向转向法国腹地。凭借盟
国地面部队总指挥艾森豪威尔将军撑腰，巴顿决心按自己想法干下去了。
8 月1 日下午，第3 集团军按巴顿的计划投入战斗。对原主攻目标布列塔尼，
巴顿只派了第8 军，并限定他们在5 天内拿下布列塔尼最南端的布雷斯特。巴顿
认为，“布列塔尼之敌已如风中残烛，不堪一击，战斗可以迅速解决”，5 天时
间绰绰有余。为此，他同对此持怀疑态度的蒙哥马利打了一个“豪赌”，赌注5
英镑，巴顿认为自己赢定了。巴顿同时规定，在第8 军进入布列塔尼的同时，第
3 集团军其他各军一律转向东线作战。
当天，第8 军在巴顿的亲自指挥下，冲过阿弗朗什山口，如下山之虎直扑布
列塔尼。
巴顿同第8 军军长米德尔顿，在战术运用问题上再次发生争执。像在“眼镜
蛇”战役中一样，米德尔顿再次把装甲兵放在步兵后面，巴顿对此无法容忍，再
一次干预指挥，把米德尔顿的部署颠倒过来，让装甲师打前锋。第六装甲师师长
格罗在战术观点上，属于巴顿一派，巴顿派他孤军直指200 英里外的布罗斯特，
格罗对此欣然受命，立刻行动起来，到8 月3 日，他已推进至距布雷斯特只有100
英里的卢代阿克。
就在这时，布莱德雷来到第8 军司令部，米德尔顿立即向他诉苦，
并耸人听闻地说：“我那8 万士兵会陷入包围和孤立，面临灭顶之灾。”
布莱德雷被巴顿冒险的战术行动惊呆了，也被他如此一意孤行激怒了，他气
愤地说：“乔治这个混蛋就知道冒险，而不知道战术的重要和集体的配合行动，
为追逐个人名利，他一味地命令部队往前冲，甚至不惜危及整个战役。我不管是
明天还是10天之后拿下布雷斯特，我们不能铤而走险，暴露自己的翼侧。”
于是，在布莱德雷的支持下，米德尔顿向格罗发去命令：部队立即集结，原
路返回，攻占迪南，为全军大规模进攻圣马洛创造条件。
格罗被这道命令气疯了，但也无可奈何，他只能遵命行事。
8 月4 日上午11时，正当格罗同参谋们一起研究进攻迪南的计划时，怒气冲
冲的巴顿出现在他的面前。
“这是谁的混帐主意？”巴顿在咆哮。
“是布莱德雷和米德尔顿的命令，将军。”
“米德尔顿真是个优秀的步兵啊！从现在起，你不需要理会任何让你停止前
进的命令，除非是我下的。你马上向布雷斯特前进，我去替你解释。记住，让敌
人去担心侧翼，而不是我们。”
“是，将军。”格罗一脸欣喜。
第6 装甲师立刻行动起来，星夜兼程地赶往布罗斯特。可是，在他们被浪费
的24小时里，德军抓住了喘息之机，布罗斯特的防御得到加强，美军后来不得不
花10天的时间，才拿下这座城市。
约翰。伍德的第4 装甲师遭到了同第6 装甲师相同的命运，在巴顿亲自解除
了来自米德尔顿的干预后，该师迅速攻占了瓦恩和洛里昂一线，为全歼布列塔尼
之敌创造了条件。
在这种“飓风式”的作战行动中，巴顿的集团军情报队发挥了重要作用，这
支被称为“禁卫骑兵队”的情报队，经常绕过正常渠道直接向集团军情报所汇报，
使巴顿及其参谋部能及时、准确地了解战区的情况，巴顿所有那些被人误解为鲁
莽、冒险的命令和行动，都是以这些准确的情报为后盾的，决不是头脑发热，胡
打蛮干。
战役进行到这个时候，巴顿在一开始就预见到的那些事情，开始为盟军其他
高级指挥官所了解：“霸王”计划确实要做大的修正，美军的主要任务应是向东
推进，进入欧洲腹地。
布莱德雷再一次理解了巴顿的价值。布莱德雷在给巴顿的新指令中，除要求
他继续夺取布列塔尼外，还暗示他可使用第15军和第20军向各个方向进发。
领导者战略战术思想终于取得统一，紧凑有序取代了混乱不堪，将士们的积
极性和创造性被充分调动起来。尤其是巴顿，长期以来勒住他脖子的缰绳被松开
了，他可以放开手脚地去创造一个又一个的奇迹。
布列塔尼已失去战略意义，巴顿把这碟剩菜整个地交给了米德尔顿，他自己
则把目光转向了更为遥远的腹地。一个在法莱斯围歼德军的计划已在他心中形成。
3 法莱斯，坎尼之梦盟军主力改向法国腹地进攻后，最初的进展十分顺利。
美第1 集团军在霍奇斯将军指挥下，向莫尔坦地区发起强大的攻势，号称德
军精锐的第11空降军、第84军和第47装甲军负隅顽抗，战斗进行得异常激烈。
英第2 集团军在登普西将军的领导下，向莫尔坦德军的侧翼发起猛烈的钳式
攻势，对第1 集团军给予了强有力的配合。
在英美军队的合钳过程中，德军左支右绌，力不从心，其右翼开始溃退，出
现了一个巨大的缺口，巴顿抓住这个时机，立刻调动他的装甲部队迅速插进，长
驱直入。至8 月6 日，第15军已抵马延河一线，第20军到达卢瓦尔河。接着，第
15军又由东南转向东进军，攻占勒芒，与友邻部队一起对勒芒以北法莱斯地区的
德军形成合围之势。
巴顿欣喜地看到，他有可能在法莱斯地区圆一个梦，一个从公元前261 年起，
几乎每一个将军都有的梦，重现坎尼之战的梦。
公元前261 年，在第二次布匿战争中，古迦太基最伟大的军事统帅汉尼拔在
坎尼同数倍于己的罗马军团相遇，他以中路牵制、两翼迂回包围的战术，合围并
全歼了对手，创造了战争史上空前的奇迹。从此，坎尼之战作为辉煌的战例，为
一代又一代的军事家所效仿。苏德战争初期，古德里安用他的装甲集群在基辅上
演了一出现代坎尼之战，苏西南方面军被合围，损失惨重。如今，法莱斯又出现
了重演坎尼之战的机会。
正在巴顿思考着怎样获得汉尼拔式的荣耀时，他突然得到了一份令人难以置
信的情报：德军将在莫尔坦地区进行大规模反攻。
就军事常识而言，在绝对优势的盟军大举进攻面前，希特勒所能做出的选择，
要么是全面撤退，要么是收缩战线。但战争狂人希特勒不是那种按常规行事的人，
第二次世界大战的历史对此已有详尽的记载，莫尔坦反攻的想法并不完全出乎人
们的意料，同后来的阿登反扑相比，它或许只能算是一场豪赌前的试手气。
莫尔坦反攻计划是希特勒在他东普鲁士堡的司令部里想出来的。前线侦察情
况表明：盟军（其实就是第3 集团军）进展过速，战线过长，翼侧完全暴露无余，
希特勒决心利用这个“空前绝后的、全面扭转战局的天赐良机”，让第7 集团军
突破莫尔坦与阿弗朗什之间的美军战线，并向前推进至海边，切断布列塔尼的美
军后路，一举歼灭之。希特勒狂妄地以为，这一攻势将给他带来一生中最大的胜
利，将盟军的“霸王”
作战彻底粉碎。他向部下疯狂地叫嚣：“向敌军完全暴露的地区进攻，要不
惜一切代价，这是惟一的机会，机不可失，时不再来。”
巴顿的情报清楚地表明，德军能投入这次反攻的只有严重缺编的四个师，不
足为虑，因此，他一面以三寸不烂之舌应付布莱德雷的警告，一面在他分散的战
线上继续展开作战行动。为防万一，他还是命令第80步兵师、法第2 装甲师和第
35师在圣希拉尔附近待命。
8 月7 日拂晓刚过，在冯。克鲁格将军指挥下，德军发动了反攻，并取得了
初步成果：大批德军装甲部队插入了美第7 军和第19军的结合部，越过了莫尔坦，
直扑儒维尼和勒梅斯尼尔—托维一线。
布莱德雷迅速、冷静地稳定了局势。美军强大的航空兵火力打得德军损失惨
重，士气一落千丈；地面部队在火炮和坦克炮火力支援下，以压倒的优势顶住了
德军进攻的势头，并且，后续部队也在源源不断地开
来。
德军第一天的攻势受挫后，希特勒贼心不死，他不顾克鲁格的反对，命令德
军于11日发起第二次攻势，结果遭到美第1 集团军的迎头痛击，霍奇斯将军不仅
收复了失地，而且向德军防线纵深展开了进攻。8 月12日，德军的反扑彻底宣告
失败。
当德军把赌注压到莫尔坦战役时，巴顿并没有放弃他的坎尼之梦，利用德军
发动正面进攻之机，第3 集团军按巴顿的命令，对德军实施了侧翼迂回。
和巴顿一样做着坎尼之梦的，还有两个人，一个是蒙哥马利，另一个是布莱
德雷。
早在8 月4 日，蒙哥马利在一份“总的战局与指令”的文件中，提出了一个
围歼塞纳河以西德军的计划。该计划要求以正面的盟军将德军牵制在法莱斯和莫
尔坦一带，盟军两翼对德军实施迂回包围。巴顿的第15军担任追击的先锋，占领
勒芒后向北推进，在左翼推进的加拿大部队则向南朝法莱斯和阿让唐推进，两军
会合，封闭德军退路。
布莱德雷的梦做得稍晚一些。8 月7 日，在德军发动莫尔坦反扑的当天，他
通过对战局变化的研究，欣喜地看到“德军由于发起这场进攻，反而招致了从南
北两方受到包围的危险”。布莱德雷一向以稳健著称，因此他不赞成蒙哥马利和
巴顿的远距离迂回包围的做法，主张采取近距离合围战术。经过交涉和进一步研
究之后，最后他还是基本接受了蒙哥马利和巴顿的方案，决定对德军来个关门打
狗，瓮中捉鳖。
8 月9 日，巴顿接到了布莱德雷的命令后，当即向第15军发布了一道具有历
史意义的命令：“沿勒芒—阿朗松—塞厄斯轴线进行的下一阶段战斗的目的是：
将迄今仍在沿英吉利海峡一线同盟军对峙的德军赶至巴黎和鲁昂之间的塞纳河边。
“根据此计划，你部要沿勒芒—阿朗松—塞厄斯轴线前进，目的是首先夺取
塞厄斯—卡鲁热一线，包括塞厄斯和卡鲁热两城；现将第5 装甲师和第79、第90
步兵师及法国第2 装甲师划归你部，供你部准备向纵深推进之用。你的作用现在
是，将来也仍然是歼灭德军于你的前沿。”
这道具有历史意义的文件，最后没能创造历史，法莱斯之战最终没有成为现
代坎尼合围战，但过错不在巴顿。
二千多年前，汉尼拔曾经指出：战争往往受到机遇的因素和不可捉摸的人的
因素的制约。在巴顿圆现代坎尼之梦的关键日子里，他很不幸地遇到这两个因素
同时对己不利的局面。
第15军军长海斯里普对巴顿这一指令的潜台词，心领神会，于9 日当天就开
始了进军。第二天，部队到达阿朗松和塞厄斯，并开始执行巴顿的命令。
8 月11日，巴顿离开自己的指挥部，在参谋长加菲将军的陪同下，视察了设
在勒芒以北的第15军司令部，接着又巡视了第79师、第5 装甲师和第90师。最后，
他去找勒克莱尔将军。
勒克莱尔指挥的是法国第2 装甲师，他是法国人心目中的传奇英雄。
第2 装甲师曾在北非接受过战火的洗礼，又在英国受过严格的整训，具有很
强的战斗力。如今，他们在失去的国土上作战，早就憋足了一口气，
迫切要求杀敌复仇的机会，以恢复法兰西的光荣。这样一支部队被编进第3
集团军，巴顿感到如虎添翼。
8 月11日这一天，美法军队向前推进了15英里，离阿让唐只有一半的路程了。
直到这时，德军统帅部才发现形势的严峻性，意识到有被盟军合围的危险，遂停
止了莫尔坦反扑，将装甲部队向阿让唐方向紧急调动，但为时已晚，阿让唐此时
已乱成一锅粥，防御薄弱得只需轻轻一扯便能撕得粉碎。对巴顿来说，这是他眼
中的一道小菜，他已经向部队宣布：8 月12日的目标就是阿让唐。
可是，巴顿居然没有吃下这道小菜，德军脆弱的防线居然被守住了。
这也许不可思议，但原因非常简单，“德军所以能守住，并非由于它的能力，
而是因为美军突然停止了进攻”。
硬生生拽住第3 集团军前进步伐的是几声清脆的电话铃声，1944年8 月13日
上午11时30分，它在圣詹姆斯巴顿的战场指挥所里响起。
打电话的是布莱德雷的参谋长利文。艾伦少将，巴顿不在办公室里，加菲将
军替他接了电话。艾伦告诉加菲：“布莱德雷将军让我通知巴顿将军，在任何情
况下不得超越英、美军队在法莱斯—阿让唐一线的战区分界线，第15军的推进必
须止于阿让唐—塞厄斯一线。”
加菲把情况向巴顿做了汇报，巴顿知道，这意味着他的部队将在唾手可得的
阿让唐前原地踏步，这令他非常恼火，他不明白布莱德雷为什么要下这样一道命
令，他无论如何感到无法理解。于是，他给第12集团军群打去电话，试图说服布
莱德雷收回成命。
巴顿不是布莱德雷，他不了解布莱德雷的苦衷。对布莱德雷来说，下达这样
一道命令（这是一个很大的错误），自有他的原因。
首先，他得照顾美、英两军的团结。双方虽然联合对德作战，但彼此间的对
立情绪也很严重。在制定这一两翼迂回计划时，双方曾确定以阿让唐为分界线，
在那里会合完成合围。但是，由于英军方面遭到了德军极其顽强的抵抗，当巴顿
到阿让唐时，英军仍在很远以外挪进。形势很清楚，如果巴顿继续进攻，那么整
个法莱斯将成为美军的盘中大餐，而这也恰恰是蒙哥马利的梦中美味。布莱德雷
有理由担心这会激化已有的对立情绪，甚至不排除在美军越过战斗分界线时，两
军之间发生冲突。
其次，布莱德雷同巴顿不同，在军事思想上，他是稳健派，是侧翼安全论的
坚定信奉者。如果说巴顿更重视速度的话，他则更重视安全，这一点上，他同蒙
哥马利倒有一些相似之处。因此，布莱德雷认为，如果让第15军向法莱斯推进，
该军战线将突然加长40英里，两翼完全暴露，很容易被德军拦腰切断。
第三，越过阿让唐就是盟军的轰炸区，“眼镜蛇”战役中美军遭己方飞机误
炸的惨剧，布莱德雷记忆犹新，麦克奈尔将军的死让他至今心有余悸。
巴顿的请求被转到布莱德雷那里。布莱德雷当时正在盟国远征军最高司令部，
于是他就巴顿的请求同艾森豪威尔一起进行了商量。艾森豪威尔本来是一心盼着
将德军围而歼之的，但看到巴顿如此孤军深入，他也被虚构出来的危险吓住了，
于是，他同意了布莱德雷的主张，当即亲笔签发了停止前进的命令。巴顿的请求
被彻底否定了，他只能在阿让唐阵地上，坐等着加拿大集团军前来会合。
即便是在这个时候，痛歼德军的良机也仍未消失。可是，8 月14日，布莱德
雷又发布了一道错误的命令，把大好机会彻底葬送了。
根据英国情报机关提供的情报，布莱德雷错误地认为法莱斯—阿让唐口袋里
的德军主力已经逃出包围圈。因此，他命令在阿让唐只留下二个师等候与加军会
师，主力部队则转到东北方向追击德军。结果，8 月19日，当美军与加军会师完
成合围之后，才发现德军主力12个师还在他们的口袋里，可是由于兵力不足，口
袋无法扎紧，20日至21日间，4 万多名德军成功地从包围圈中突围出去。现代坎
尼之梦最终还是一个梦。
事后，布莱德雷认识到了自己的错误，并为此感到深深的内疚和自责。巴顿
批评他“有疑即停”，他诚恳地接受了这一指责。
昔时已去，来日当追。懊悔也罢，遗憾也罢，对巴顿以及盟军所有将士来说，
法莱斯已成为过去，他们的目光投向了新的战斗。在这场新的战斗中，他们将把
法莱斯的漏网之鱼同塞纳河的猎物一口吃掉。
4 塞纳河大围歼1944年8 月14日，这是巴顿和第3 集团军在法国正式参战两
星期的日子。在这两星期里，他们从阿弗朗什向东推进了150 英里，解放了大片
法国领土，巴顿不无自豪地宣称“第3 集团军比有史以来的任何其他军队都前进
得更快、更远”。
但是，直到这时，巴顿和他的第3 集团军仍然被人为的“保密”关在无法见
人的黑房子里，所有各级的战报和新闻中，都找不到有关他们的一点记载，就连
比阿特丽斯也无法知道她丈夫的任何准确的消息。当然，凭着一种女性的直觉，
她猜到从布列塔尼之战开始，有很多荣誉是属于巴顿的，对此她坚信不疑。
事实上，巴顿及其部队投入战斗不久，德军就已经知道他们的对手是谁了，
只有傻瓜才会被继续蒙在鼓里。所谓“保密”，这时早已失去其军事意义，它只
能徒增巴顿的痛苦压抑之情，挫伤第3 集团军的高昂士气。他们取得了辉煌伟大
的胜利，荣耀和桂冠却戴在别人的头上。“这还有一点公正吗？”巴顿发出了呐
喊。
布莱德雷感到有些过意不去了。在法莱斯战役前，他曾对海斯里普允诺，对
第15军解除保密限制。他曾向艾森豪威尔提出这个问题。艾森豪威尔很爽快地就
答应了。布莱德雷于是进一步提出，对整个第3 集团军解禁，艾森豪威尔却表示
反对。他说：“乔治给我找了这么多麻烦，在我这可怜的老脑袋瓜上，就剩下几
根白发了。让乔治多干些时候再上头条新闻吧！”
巴顿的拥护者们再也不耐烦了，他们强烈地呼吁给巴顿以应有的荣誉。《明
星晚报》引用德国新闻社多次披露巴顿在法国的消息，以此证明继续对巴顿进行
“保密”是荒谬的。在这种情况下，艾森豪威尔决心对巴顿实行解禁。
8 月15日，艾森豪威尔举行了一个记者招待会，向全世界宣布：“第3 集团
军在战斗，指挥这个军的是巴顿将军。”很快，巴顿的名字在西方世界的每家报
纸上的头条新闻中播出。
第3 集团军在一片颂扬喝彩声中，继续大踏步地前进。
根据巴顿的计划，第3 集团军应以最快的速度向塞纳河挺进，并以芒特—加
西库尔和埃尔博夫为主要对象进行另一次大包围，向东直取巴黎。
眼下，战局的前景对盟军来说，十分美好，但实际上还存在许多胜负难卜的
因素。由于第3 集团军几乎是在大踏步地前进，它所进行的真正的战斗并不多，
德军的有生力量没有被消灭，局势仍然是飘忽不定的。
在布列塔尼，德军仍在几个港口据点里负隅顽抗，第8 军被牵制在这里无法
脱身的情况，一直延续到9 月份。
在法莱斯，由于最高司令的命令有误，已成瓮中之鳖的德军，奇迹般地逃出
至少有4 万人之多。有人认为逃出去的有8 万人，因为当盟军最后占领这一地区
时，只发现1 万多具尸体和不多的俘虏。正是由于这个原因，在以后的战斗中，
德军不仅能继续组织起有效的防御，甚至还发动了比莫尔坦战役更大的一次反扑
——阿登反扑。
战局仍然模糊，但这没能阻止巴顿按他的战术思想继续大踏步前进。1944年
8 月，第3 集团军装甲铁流实施了胜利大进军。
第12军在吉尔伯特。库克少将的指挥下，占领了圣女贞德的城市——法国南
部重要城市奥尔良市；第20军于8 月18日进占历史名城沙特尔，并得到一个完好
无损的飞机场，该军前锋距巴黎仅有50英里了；第15军越过了厄尔河，并不战而
取德勒。
至此，第三集团军打通了通往巴黎的道路，从三面对巴黎形成了半圆形包围。
攻克巴黎指日可待。解放巴黎这座千年古城，对巴顿来说，不仅意味着他军事生
涯中最重要的一项荣誉，而且也是个感情问题，他将亲手洗去这座他热爱的城市
所蒙受的玷污。
艾森豪威尔此时却在犹豫，这种犹豫并非出自军事方面的原因。在巴黎附近
的这三个军，动用其中任何一个军都可以轻而易举地占领巴黎。艾森豪威尔主要
考虑的是政治和后勤方面的问题。
一则，戴高乐的民族主义情绪很浓，在很多现实问题上，他与盟军都发生了
矛盾和冲突。眼下他正坚持首先进入巴黎必须得是法国军队。
二则，盟军后勤供应承受的压力过大。由于巴顿进展过速，盟军的供应线几
乎一下子从诺曼底伸到了塞纳河，战略物资的供应，主要是汽油供应已显不足；
而一旦解放巴黎，盟军还得每天向400 万巴黎居民提供燃料和其他生活必需品，
这对本已紧张的供给系统来说，无疑是难以承受的重负。
再则，德军事实上已放弃了巴黎。从战略上讲，占领巴黎对进攻德国并无多
大意义，艾森豪威尔是克劳塞维茨学说的信奉者，一向认为“歼灭敌军胜于夺取
土地”。他认为当务之急是绕过巴黎，追歼德军主力，巴黎可以回头再收拾。
8 月15日，巴顿得到布莱德雷的命令：第三集团军继续向塞纳河全速推进，
粉碎德军逃跑的企图。
巴顿听出了这一命令的潜台词：进攻巴黎与第三集团军无缘。他对此大失所
望。他的部下也十分震惊。但作为军人，他们只能服从。
8 月17日，第15军由德勒向塞纳河前进了25英里，强占芒特。巴顿的坦克所
向披靡，所到之处，德军风声鹤唳，一触即溃，退缩至莱桑
德利和奎恩间的塞纳河渡口附近。
17日夜间，芒特地区狂风大作。趁着月黑风高，巴顿指挥第79师强渡塞纳河。
德军对此完全没有预料。结果，渡河部队基本未遇到抵抗，第79师顺利完成渡河
任务。第二天，该师又出其不意地攻占了设在拉罗利的德第13集团军群指挥部，
并向刚到达这一地区的德军发起了进攻。
至23日，一座能通过各种交通工具的桥梁横跨在塞纳河上。
20日拂晓，第5 装甲师开始向西北方向的卢维耶推进。德军在这里的防御力
量很弱，但他们利用易守难攻的地形，还是迟滞了第5 装甲师整整五天。
与此同时，第19军在左翼向埃尔本夫发起进攻，至25日，全面占领该城。
上述部队完成任务后，全部撤回了原防区为英国第2 集团军留出一条畅通的
大道，以便他们去封闭韦尔农和莱桑德利之间的塞纳河地段。
作为“美军中顶呱呱的打气人”，巴顿在这段日子里充分发扬了他“事必躬
亲”的作风，亲自鼓舞士兵的斗志，鼓励他们克服困难、勇往直前，将军们在他
的激励之下，也都亲临战场，不断以个人英勇的行为来鼓舞他们没有战斗经验的
部属。
21日，第12军在新任军长埃迪的率领下，继续向前猛冲。第4 装甲师巧妙地
绕过德军固守的穆塔吉斯，神不知鬼不觉地占领了桑城。桑城的德国守军对此浑
然不知，许多军官穿着假日礼服去圣艾蒂安大教堂去做礼拜，结果正好碰上了进
城的美军。22日晨，第4 装甲师在塞纳河对岸建立了一个桥头堡。几天后，穆塔
吉斯的德国守军也被全部肃清，第4 装甲师推进到特鲁瓦市郊。
第20军在左翼以同样的气势向默伦至蒙特罗一线推进。21日，第5 师粉碎了
德军在埃索讷河的防线，次日推进至枫丹白露，23日抵达塞纳河畔的蒙特罗，并
占领了渡口，与此同时，第7 装甲师的装甲洪流也在向默伦涌去。
至25日，第3 集团军已在巴黎以南塞纳河的上游和特鲁瓦河段上占据了四个
桥头阵地。
这时候，德国人意识到自己再一次面临被围歼的危险。整个8 月下旬，他们
拼命向东撤退。由于第3 集团军早已占领了塞纳河上的大部分渡口，德军重武器、
车辆的撤退严重受阻，结果在奎恩的南面和西南面两个河道大转弯处，挤满了急
着过河的德军和各种车辆，盟军空军乘机出动，对这两个地区进行了大规模的空
袭，给德军造成了灭顶之灾，击毁坦克二百余辆，其他各式军车近4000辆。要不
是友邻部队动作稍慢，使奎恩的缺口未完全封闭，是役几乎要将德军主力完全吃
掉。最后，约有近3 万的德军再次逃脱覆灭的命运。
在巴顿痛击塞纳河畔德军的同时，已从第3 集团军划拨给第1 集团军的法第
2 装甲师，在勒克莱尔将军的率领下，八面威风地开进了巴黎，随即被湮没在欢
迎的人群、鲜花、彩带和气球的海洋之中。这一天，巴黎全城狂欢。
巴顿是以酸溜溜的心情关注着这一切的，不过他很快就变得愉快起来，第2
装甲师进入巴黎后，逢人便说他们属于第3 集团军，而不属于第1 集团军。巴顿
的自尊心得到了极大的满足。
巴黎的解放，标志着“霸王”战役正式结束。1944年8 月的历史，记载的是
巴顿和第3 集团军这样辉煌的战绩：他们向前推进了500 英里，解放了近4.8 万
平方公里土地，毙伤俘德军10万余人，摧毁、缴获坦克500 辆，火炮200 门，而
他们自己仅付出1.6 万人伤亡的代价。
令人难以置信的战绩，奠定了巴顿无可争辩的战神地位。此刻，这位战神没
有沾沾自喜，他盯着作战地图，把目光越过塞纳河，指向远方的德国心脏地区，
在他心中，一个更加伟大的进军宏图正在酝酿之中。
第八章最后的较量1 步履维艰“霸王”战役结束以后，第3 集团军下一步该
怎么办？这是巴顿一直在思索的一个问题。眼下，他已经勾画出一份战役计划的
蓝图，这个计划无论从规模还是内容上看，都是非常惊人的，它甚至使巴顿本人
都感到吃惊，他把它称之为“必胜的计划”。
“必胜的计划”主要内容是，以第3 集团军3 个军的力量迅速地渡过塞纳河
去，向东挺进，穿过德军空虚的“齐格菲防线”，直抵莱茵河，而后直捣柏林，
力争在秋雨把战场变成无法通过的沼泽之前，彻底赢得欧洲战争的胜利。
8 月23日，天气阴冷而潮湿。这一天，巴顿把这份“必胜的计划”，交给了
布莱德雷。同一天，第15军被调往第1 集团军，使巴顿手头现成的军只剩下两个，
而凭这个兵力是无法完成“必胜的计划”的，因此巴顿试图说服布莱德雷支持他
的计划，并允许他偷偷使用或借用第7 军的全部或一部分兵力。
布莱德雷对巴顿的计划基本上表示赞同，因为这同他的想法基本一致，所不
同的是他主张使用六至七个军，而巴顿认为三个军就足够了。
眼下，布莱德雷正忙得不可开交，他就要飞往谢尔柏斯特，围绕盟军下一步
的行动计划与蒙哥马利进行一场针锋相对的斗争。
“霸王”计划原来规定，在“霸王”战役基本任务完成后，盟军应在塞纳河
边暂时休整，补充损耗，并建立瑟堡和布列塔尼半岛上各港口到塞纳河的后勤补
给线，然后再发起下一次进攻。但战局发展之快超出了原来的预料，德军兵败如
山倒，一触即溃，不堪一击。在这种情况下，艾森豪威尔认为原地休整已无必要。
他认为盟军应冲过塞纳河去，把目光瞄向莱茵河。8 月19日，他把这一决策告诉
了蒙哥马利和布莱德雷，在这个问题上，他们取得了完全一致的认识。但是，在
制定具体的作战方案时，双方出现了分歧。随着事态的发展，这种分歧最终变成
了一场将军们之间的“战争”。
蒙哥马利建议渡过塞纳河后，采取“一路突击”，由他率三个集团军（英第
2 集团军、加拿大集团军和美第1 集团军），向鲁尔河方向阿登以北实施进攻。
至于巴顿的第3 集团军则留在默兹河边坚守阵地。蒙哥马利这一建议，从纯军事
观点讲，无可指责。但是，在这一计划的后面，却藏着两层美国人所不能接受的
意思：一、按此计划，蒙哥马利将指挥盟军所有地面部队，在事实上架空了艾森
豪威尔；二、骁勇善战的第3 集团军将变成一支后卫部队，最终打败德国的荣誉
之冠将落在英国人头上。
布莱德雷针锋相对，提出分两路进攻的计划。按这一计划，第1 集团军只能
抽出一个军给蒙哥马利，支援他进攻鲁尔区，而该集团军剩下的几个军则派给第
3 集团军，支持第3 集团军开展第二路进攻。
布莱德雷告诉巴顿，目前他没时间同他讨论“必胜的计划”，他要去谢尔柏
斯特，迫使艾森豪威尔在两种计划中作出抉择，这不是一般的计划的抉择，而是
两个国家间的抉择。
从巴顿的战术观点来说，他赞同实施“一路突击”，“必胜的计划”
所体现的就是这样一种思想。不同的是，这种“一路突击”的主角是由第3
集团军来唱的。但是，在听了布莱德雷的话后，他转而同布莱德雷站在了一起，
因为现在“一路突击”代表的是英国的利益，“两路进攻”
代表的是美国利益，国家利益高于一切，巴顿不会固执地犯糊涂。
8 月25日，布莱德雷从艾森豪威尔那儿回来了，没有带来什么好消息：艾森
豪威尔仍在考虑两个截然对立的计划，举棋未定。布莱德雷这时已经决定，不管
最后确定计划是什么样，他得首先越过塞纳河去。
布莱德雷煞费苦心地下达一项命令，这是一项弹性极大的命令，即部分满足
了蒙哥马利的要求，也一定程度地满足了巴顿的要求，并且还可以根据艾森豪威
尔最后确定的计划。随机应变，向北向东，可灵活机动。
根据布莱德雷的命令，第1 集团军应在默伦和芒特越过塞纳河，向法国北部
城市里尔进军，这个方向正是蒙哥马利所主张的进攻方向。
第3 集团军此时已拥有七个师，它的任务是分成左右两路，沿巴黎向东的两
条公路干线平行追击，目标是梅斯——斯特拉斯堡一线，这与“必胜的计划”差
距很大，但这个方向却是该计划的一部分，巴顿对此还是比较高兴的，他在日记
里情绪很高昂地写道：“我坚信，如果我们现在狠狠地打击德军，战争可望在近
期结束。”
第3 集团军立刻开始了跨越塞纳河的战斗。
8 月26日这一天，巴顿先后视察了第20军军部、第5 步兵师、第7 装甲师和
第4 装甲师，给他的士兵们打气。在这一天的战斗中，第3 集团军在所有战线上
大踏步前进，但巴顿并不满意，因为他看到德军的抵抗极其软弱无力，他要求部
队以更快的速度推进。
27日，第3 集团军以更快的速度向前推进。
这时，出现了两个令巴顿头疼的问题，显示了某种不好的预兆。
一个问题是，蒙哥马利坚持要在图尔奈实施空降，这一行动占用了为巴顿运
送物资的所有飞机，使第3 集团军本已紧张的燃料和物资供应更加吃紧。
第二个问题是，担任翼侧保护的法第2 装甲师的官兵，大都掉进了温柔之乡，
此时仍在巴黎的酒馆里大吃大喝，享受着巴黎女郎醉人的温存，致使第2 装甲师
迟迟不能到达战斗岗位。最后，还是在布莱德雷的强烈干预下，巴顿才把这支部
队“收”了回来。
更糟糕的情况出现了。8 月29日，艾森豪威尔终于对塞纳河以后的作战计划
做出了抉择。在蒙哥马利软硬兼施的游说与威胁之下，他终于站到了蒙哥马利一
边，同意了其“一路突击”的计划，但同时，他还做了一些调和，他命令蒙哥马
利在北路进行主攻，巴顿在南路实行辅助进攻，不过第3 集团军的后勤供应（主
要是汽油）将被大幅度削减。
巴顿对此怒不可遏。虽然第3 集团军也被赋予了进攻任务，但仅凭汽油供应
减少这一项，便足以使他不能发动大规模的攻势，对艾森豪威尔如此妥协求全，
他十分不解，他说：“蒙蒂一意孤行，而艾克却一味地‘是，先生’……”
8 月底的形势，对盟军非常的有利。艾森豪威尔的情报处长肯尼思。斯特朗
少将的报告称：“8 月的战斗已成定局，敌人受到了应有的打击。两
个半月的鏖战，最终使德国人血流成河，其规模之大，即使对于胃口极大的
德国人来说，也是够吃的。德军已不再是一支像样的军队，他们成了一群散兵游
勇，他们组织涣散，士气不振，缺乏武器和装备，结束欧洲战争已为期不远，几
乎是近在咫尺了。“
在这样一种形势下，巴顿决定即使没油，也要大踏步前进。他认为，只要抓
住这一有利时机，轻出奇兵，一定可以“像天鹅一样射进齐格菲防线”。8 月28
日晚，巴顿的部队已接近默兹河，正在他准备一举杀过默兹河，直捣“齐格菲防
线”时，原先按计划已同意拨给第3 集团军的14万加仑汽油却没有运到，造成一
些部队因缺油被迫停止前进。造成巴顿断油的原因是为了保证蒙哥马利的突击计
划，汽油被调往霍奇斯的第1 集团军。巴顿为此怒不可遏，他抱怨说：“我只要
能得到一滴汽油，就能保证打赢战争。”
第一次世界大战时，巴顿曾领着他的坦克旅在极端困难的情况下战斗，如今
他决心故伎重施。当晚，巴顿下令将所有汽油集中起来，用于1/4 的坦克，他自
己则登上第一辆坦克，进行战地指挥，领着这支队伍向默兹河猛冲过去。这是一
个极其危险的战术行动，如果被德军发现进攻部队已经没油，他们很可能遭到灭
顶之灾。幸运的是，此刻的德军已是惊弓之鸟，巴顿的部队很顺利地就冲破了守
军防线，当晚，其先头部队大部已渡过默兹河。
同一天晚上，巴顿才得知对他来说是最糟糕的消息，油料将优先供应蒙哥马
利部队。果然，第二天，8 月30日，第3 集团军所需的40万加仑汽油的指标中只
有3.2 万加仑得到兑现。这时，巴顿部队距梅斯只有35英里，距萨尔还有70英里，
摩泽尔已处于他的进攻之下，从那里到莱茵河只有100 公里，德军已直接感受到
巴顿的威胁。德军统帅部已任命能征惯战的莫德尔元帅在第3 集团军前进的路上
迅速集结兵力，以阻止第3 集团军前进。谁知，盟军最高司令部也在做和他们一
样的事，他们用汽油供应勒住了巴顿这匹野马的缰绳，敌我双方都发出了“制止
巴顿”
的呼声，这样的怪事居然真的发生了。
巴顿不愿就范，他继续前进，他命令手下的指挥官们“一直打到坦克开不动，
然后爬出来步行再打……”这样，8 月30日和8 月31日两天，第3 集团军在极其
缺油的情况下继续向前猛冲。这时，后勤处长马勒向巴顿报告说，他一滴汽油都
没有了！
第3 集团军缺的不仅是汽油，其先头部队所需的鞋子、衣服及坦克所需的零
件都发生了短缺现象，对巴顿来说，这是眼前亟需解决的问题，否则第3 集团军
这么一个庞大的机器，就会成为一堆烂铁趴在那儿再也起不来了。
巴顿那种偏执狂的性格又从身上一下子冒了出来。在给妻子信中，他说：
“我每前进一步都得拼命，然而现在阻止我的不是敌人，却是‘他们’……。假
如我能想方设法弄点汽油，仅凭这一条，我就能打赢战争。”
想法变成了行动，巴顿把这个任务交给了他的后勤处长马勒。
马勒是个传奇式的后勤军官，从1941年本宁堡集训时，他始终是巴顿的后勤
处长。对这位能干的部下，巴顿是这样评价的：他“是整个欧洲战区最会捞取物
资的后勤处长。……凡是需要的物资他都能搞到——就连不马上需要的物资，他
也常常能搞到……他按兵马未动、粮草先行
的原则办事，总比别人先行几步“。
马勒以一种美国牛仔式的做法去搜刮汽油，汽油的一个来源是战场缴获，对
这些战利品，他没有按规定登记，而是尽快地发给部队。另一个来源是，鼓励用
一切办法攫取汽油。在他鼓动下，有些人冒充友邻部队人员去油库冒领汽油，有
的士兵用管子将别人油库里、油箱里的油偷走，有的部队甚至把开往巴黎的卡车
连同车上的油一起掠走。巴顿对这些“非正统”的做法，采取默许和鼓励的态度，
他甚至向偷油最多的士兵提供一种极具诱惑力的奖励——给他们美美的放上三天
假。至于巴顿本人，也是个“揩”油高手，他常常只带着可怜巴巴的一点汽油去
布莱德雷的司令部，临走时总不忘让人把他的油箱加满。就这样，第3 集团军无
中生有地弄到10万加仑汽油。
10万加仑汽油虽然支持不了多久，但对巴顿来说是个宝贝。他命令先头部队
继续向莱茵河和“齐格菲防线”前进，能走多远算多远。
艾森豪威尔再一次收紧缰绳。9 月2 日，他重申了对蒙哥马利计划的支持，
对第3 集团军的攻势作了限制。布莱德雷和巴顿虽然据理力争，却无济于事。
来自内部和外部的种种干扰，终于“制服”了巴顿和第3 集团军，他们再也
无法快速地跃进了。而与此同时，希特勒也调整了战略部署，将大量部队由巴尔
干半岛撤回，加强本土防御，迅速建立起稳定有效的防御体系，“齐格菲防线”
不再有名无实，它成了一堵横在盟军前进路上的高墙。一个千载难逢的、在1944
年结束战争的良机就这样被错过了。
2 突破“西壁”
“西壁”，即“齐格菲防线”，这是1939年希特勒进攻波兰时为遏制英法军
队在德国西部边境构筑的一个庞大的工事。在1944年9 月以前，这一工事形同虚
设，在战争中并未发挥任何作用，可眼下，它成了盟军进入德国腹地最大的障碍。
1944年9 月初，希特勒在“齐格菲防线”上部署了63个师，其中有15个装甲
师和装甲步兵师，镇守这一防线的是老谋深算的冯。龙德施泰特元帅，他的任务
是遏制盟军的长驱直入，牢牢地控制住防线，并在适当时候向兰斯实施反攻。
9 月4 日，一再约束巴顿行动的艾森豪威尔突然间改变了主意，对巴顿大开
绿灯，命令他迅速突破“西壁”，并向法兰克福挺进。因为，此时他已意识到巴
顿早就意识到的一个问题：“德国的失败是注定的，要彻底摧毁它，最重要的是
速度。”
战争是个瞬间万变的怪物，有时候差之毫厘，便谬以千里。艾森豪威尔的反
应比战场实际情况慢了半拍，这就为第3 集团军在完成作战任务的道路上平添了
许多障碍。
9 月5 日，第3 集团军进入了默兹河以东的洛林地区。这是一块不祥之地，
法国人曾经在这片土地上经历过两次屈辱和噩梦般的失败。一次是在普法战争中，
一次是在第一次世界大战初期。洛林地区是几条大河的汇流处，高地、山脉、丛
林密布其间，地形极为复杂。每年9 月，这里就进入雨季，10月份达到高潮，届
时整个地区变成一片沼泽，非常不
利于装甲部队的行动。再加上法国人遗留下来的边境要塞和马奇诺防线也被
德军利用，形成了“一夫当关，万夫莫开”的局面。
第3 集团军的对手是德第1 集团军。德第1 集团军的七个装甲师和一个装甲
旅在第3 集团军正面设置了一道坚固的防线，这是德军这一地区防线上最坚固的
盾。
最锋利的矛对最坚固的盾，这将是一场势均力敌的较量。
9 月5 日拂晓，第3 集团军的进攻开始了。巴顿很快发现，他的部队正在啃
一块硬骨头。随心所欲地大踏步前进，在这里已变得不可能了。
头两天的进攻非常不顺利，第3 集团军的各部队有的从进攻一开始就受阻，
有的前进了不远就被迫停了下来，有的则为了一块小阵地同德军展开了拉锯战。
惟一值得一提的胜利是，第318 团夺取了326 高地。
对第3 集团军来说，这是他们踏上欧洲后头一回遇到的事。巴顿对此大为震
惊，这使他对艾森豪威尔前一段时间的错误更是痛心疾首：“这一切都是最高司
令官的错误决定造成的，他们命令第3 集团军停止前进，使我们坐失良机！”
情况还在进一步恶化，9 月8 日，从德国刚开来的党卫军第106 装甲旅在奥
梅兹发动反攻，插入第90师的两个团之间，它的一个小分队还闯入了该师师部，
劫掠走了大批机密档案。与此同时，另一支德军向第80师发动猛攻。第11步兵师
和第7 装甲师也被德军的猛烈炮火压得抬不起头来。
正在第3 集团军陷入苦战之际，布莱德雷却找到了机会，他发现由于德军同
第3 集团军展开了拉锯战，某些地段上出现了兵力空虚，于是，他采取了一个大
胆的军事行动，命令第1 集团军迅速插向“齐格菲防线”，并在科布伦茨附近占
领莱茵河渡口。布莱德雷的这一决定无疑是绝妙的，它不仅粉碎了德军的反攻，
而且对打破僵局起了推进作用。
以后的事，就成了第1 集团军和第3 集团军的竞赛。他们都想成为首先突破
“齐格菲防线”的英雄。巴顿为此下令：无论哪位士兵，只要他能成为盟军第一
个进入“齐格菲防线”的人，就可连升数级直至营长。
9 月中旬，天气开始转冷，第3 集团军战区内阴雨绵绵，第3 集团军奏响了
一支在雨水和泥泞中前进的悲歌。在天不予时、地不予利的情况下，第3 集团军
直到9 月12日，才有一支装甲师渡过摩泽尔河，其余大部仍在河这边。巴顿对部
队在如此艰苦的条件下仍能取得这样的战果感到十分欣慰，他对部下说：“不要
着急，让我们坐下来喝杯酒再去冲‘西壁’吧！”就在这时，一个令盟军振奋但
也让巴顿略感沮丧的消息传来：第1 集团军已于前1 日下午突破“齐格菲防线”，
其先头部队已进入德国境内。
第3 集团军输掉了这场竞赛，但巴顿没有气馁，待后勤供应恢复后，他决定
于9 月18日发动大规模攻势，突破第3 集团军当面的“齐格菲防线”并攻战沃尔
姆斯。
巴顿的对手亦非平庸之徒，9 月18日，德军先于第3 集团军发动了全面进攻。
由于美军忙于进攻准备，没料到德军会有这一手，结果被打了个措手不及。吕内
维尔的美军险些被赶出城，幸亏第4 装甲师及时驰援，才稳住阵脚。
德军的进攻打乱了巴顿的部署，进攻被迫改到第二天。在第3 集团
军的强大攻势下，德军开始后退。巴顿雄心勃勃地准备在10天内攻破“齐格
菲防线”，进入德国境内。正在这时，艾森豪威尔击碎了他这个梦。
盟军后勤系统此时已不堪大规模进攻的重负，艾森豪威尔决定在供应条件转
好以前，全力供应北路的蒙哥马利的第21集团军群和霍奇斯的第1 集团军，第3
集团军则在原地暂时转入防御。巴顿沮丧到了极点，对他而言，战争似乎已经结
束了，他甚至想转到亚洲太平洋战场上去。
他对盖伊这样说：“哎，哈普，你是否愿意去尼米兹海军上将手下去作战？”
幸运的是，巴顿现在已经得到布莱德雷真正的友谊。布莱德雷了解他朋友的
痛苦，而且他对艾森豪威尔的不满也在增长，于是，他利用自己的权限，同意巴
顿“对战线做一些小的改动”。
巴顿对此心领神会，一方面他停止了大规模作战，以表明他在执行最高司令
部的命令，另一方面，他指挥部队频繁地进行中小规模的作战，并将此解释为守
势中的攻势。在经过了貌似“平和”的9 月底以后，巴顿又开始了大规模的进攻
行动，作战目标是梅斯，作战代号“霹雳行动”。
梅斯是德军在该地区重要的军事要塞，据称是“坚不可摧”的。“霹雳行动”
计划规定：首先使用1000磅炸弹，从空中对要塞堡垒群进行轰炸，同时投掷汽油
弹，然后再使用高爆炸弹。最后再以地面部队展开正面强攻。
“霹雳行动”于10月3 日发起，由于空中支援未到位，进攻是在地面炮火掩
护下开始的。在第3 集团军的进攻面前，梅斯向人们证明了“坚不可摧”绝非浪
得虚名，美军虽一度攻入堡垒群但很快就被赶了出来，战斗进行得异常激烈。至
10月10日，巴顿终于承认“霹雳行动”失败，美军从梅斯阵地全部撤出。
“霹雳行动”虽然失败了，但为以后攻取梅斯积累了经验，它不再“坚不可
摧”，后来，它像一只“熟透了的梅子”被美军轻易摘取。
10月11日以后，还是由于供应不足的原因，巴顿再次被迫中止了攻势，转而
加固摩泽尔河畔各分散的桥头堡，为今后的战斗创造条件。
在平静了一个月后，11月5 日，第3 集团军奉命再次发起了攻势，目标是从
沃尔姆斯和美因茨之间渡过莱茵河。
瓢泼大雨持续数日不停，河水猛涨，道路泥泞，巴顿将进攻时间推迟到8 日。
利用这三天空闲时间，巴顿决定用他特殊的语言重新鼓起因停滞不前而显得有些
低落的士气。在给第95师士兵的讲话中，他这样说：“莱茵河距此有132 英里，
如果我们这支部队能够勇猛凶狠地展开进攻，迅速插入‘西壁’后敌军防御空虚
的地点，那么，战争在我们到达莱茵河之前就结束的可能性是很大的。因此，我
们在进攻时，要拿出拼命的劲头来！前进，前进，再前进！”
11月8 日，大雨依然倾盆，巴顿担心天气将给部队行动带来不便，忧心忡忡，
无法入眠，索性坐起来读隆美尔的《步兵进攻》，其中一节记下了1914年法国的
几场大雨以及德军在雨中是如何前进的，这给了他启示与鼓舞，他想：“德国人
能做到的事，我们也一定能做到，而且要做得更好。”
在700 门大炮震天动地的齐鸣声中，进攻开始了。战斗发起三个小时后，天
公作美，雨势渐停，太阳拨云而出。早已等得不耐烦的盟军飞
机紧急出动，向着敌阵地和指挥所一通狂轰滥炸。随后，装甲部队像是“铁
轮上的地狱”，降临到德军头上，巴顿兴奋得大叫：“如此地屠杀，我他妈的简
直要为德国杂种感到悲哀！”
当天，第3 集团军所有部队均顺利达到了作战目标。
以后一段时间，天气继续变得阴雨不断。第3 集团军在巴顿的指挥下，尽可
能使用炮火支援、实施狭小正面的进攻，在困难重重的情况下，依然稳步前进。
11月 22 日，美军像摘“熟透了的梅子”似的，攻克了梅斯，这是这座要塞存在
1300多年来第一次被强攻占领。
以后的战斗，照样没有出现大踏步前进的情况，第3 集团军的战役特点变成
了小部队进行的小规模战役。在同眼前顽固的德军的作战中，巴顿只能逐村逐河、
逐碉堡地进行争夺，只能以缓慢的速度向前推进。
新的攻势发起一个月后，第3 集团军终于攻破德里安堡垒群。至12月中旬，
他们终于将德军由摩泽尔河、尼德河和萨尔河三个牢固的防御阵地上赶走，突破
了“齐格菲防线”，并控制了德国重要的工业区——萨尔盆地。
至此，盟军在两条主要战线上均成功地突破了“齐格菲防线”，进入德国心
腹地区，他们像一把张开的钳子，钳向了一度强大而如今却已发僵的法西斯战争
机器，最后结束战争的日子似乎已经不远了。
可是，就在这个时候，一个惊人的消息传来：德军在阿登地区发起反扑，盟
军阵脚大乱。
3 “悲哀之战”
1944年12月中旬的时候，阿登地区气温骤降，地面上落下了厚达5 英寸的大
雪。
12月16日拂晓，薄雾尚未消散，美第8 军将士睡梦犹酣。突然间，震耳欲聋
的炮声打断了他们的酣梦。第8 军将士睁眼一看，发现有近20个师的德军如潮水
般地向他们涌来。
德军发动反攻，盟军前线告急。
从阿登地区发起反攻，进行一场“悲哀之战”的想法，在希特勒脑子里盘旋
了很久。“齐格菲防线”虽然没能阻住盟军，但却迟滞了他们的进攻速度，就连
一向以高速推进著称的第3 集团军也失去了往昔神采，3 个月里只推进了50英里。
这给希特勒争取了足够的时间，为抛出他的杀手锏——阿登反攻集结了必需的兵
力。
阿登地区，位于法比边境中段。1940年德军曾在此成功地对法国实施了突击，
演出了军事史上极为成功的一幕。四年过去了，如今德国已非昔日可比，战略上
陷入了极为被动的境地，希特勒又想起阿登这个曾经给德军带来光荣的地方，他
想在这里再创造一个奇迹，以挽救危局。
在希特勒狂妄的大脑里，已经构想出一幅美妙绝伦的胜利画面。
为了实现这一狂妄的设想，以9 月下旬起，希特勒就四处搜罗残兵剩卒，并
为此不惜代价地取消了原定对东线德军的增援。而东线德军司令官认为，没有这
种增援，想顶住苏军可能于1945年1 月发动的冬季攻势是不可能的。靠着这种拆
东墙补西墙的办法，到12月反攻发起前，希特勒已集中了13集团军群的三个集团
军，共计25个师的兵力。冯。龙
德施泰特元帅任总指挥。
同龙德施泰特1940年在同一战场使用的兵力相比，现在这支力量显然无力得
多。这已经是德军最后一着中所能下的最大砝码了。但是，同它作战正面的盟军
相比，它还是构成了较大的优势。
阿登地区当时是霍奇斯第1 集团军与巴顿第3 集团军的结合部，其战场正面
宽80公里，但却仅有米德尔顿的第8 军把守，兵力十分薄弱。
盟军最高司令部和各前线指挥员并未看到在这一地区所潜伏的巨大危机，反
而自以为是地以为不会有大的战事。艾森豪威尔在致马歇尔的一封信中，是这样
说的：“德军在阿登山区的兵力有限，而且时值冬季，他们已无力发起进攻，他
们只能依靠气候条件、洪水和泥泞的道路，在一定的时期内守住一条残缺的防御
战线。德军目前就像菜板上的鱼肉，就等我们拿锋利的战剑，去慢慢地宰割了！”
盟军的疏忽，使希特勒有机可乘。果然，德军在反攻开始后，接连突破盟军
阵地，布莱德雷的部队已被德军分割成两部分。
对德军从天而降的进攻，布莱德雷最初不以为然，他以为这是一次有限的攻
击，目的在于牵制巴顿对“齐格菲防线”的进攻。直到前线吃紧，前线告急电报
纷至沓来，他才如梦初醒，惊叫：“这个狗娘养的从哪儿搞到这么多兵力！怎么
这样神速！”
希特勒的这次反攻，安排得非常周密，但他独独没有考虑到巴顿。
12月18日下午，布莱德雷召集巴顿去他的司令部举行紧急军事会议。
巴顿一到，布莱德雷就向他展示了从空中拍摄到的最新战场形势照片。照片
表明：德军在阿登山区已突破了一个巨大的缺口，德第5 装甲集团军正在蜂拥而
入，美军整个防线正在垮下来，像一座行将崩塌的大厦。
“乔治，对我们将要干的事情，我想你不会感兴趣，但我是迫不得已的。”
布莱德雷有些吞吞吐吐，他在看巴顿的反应。
不用布莱德雷再说什么，巴顿已明白他们想要他做什么。他必须停止在萨尔
地区的进攻，帮助渡过这次危机。巴顿明白形势的紧迫和改变战略的必要性，他
当即表示，他将让第4 装甲师星夜向朗威前进，次日再派第80师去卢森堡，如果
需要的话，他还可以派出第26师。
巴顿的回答，让布莱德雷既满意又感动，他原以为让巴顿取消萨尔战役，他
会大闹情绪，不曾想，刚刚提了一句，就从他那里痛快地得到三个师。
12月19日，艾森豪威尔急匆匆地由巴黎赶到凡尔登，召开高级军事会议。
会上，艾森豪威尔决定，为解除阿登危机，盟军应最少以6 个师的兵力向德
军的南翼发动强有力的反击，巴顿担任这一行动的总指挥。
一年以后，在巴顿因车祸而生命垂危之际，他收到艾森豪威尔打来的电报，
电报中特别提到了这一紧急关头的插曲：“布莱德雷刚刚提醒过我，当我们三人
在凡尔登会见并仔细考虑作战计划的时候，你和你的部队接受了极其重要的战斗
任务。从那个时刻起，我们对该次战斗的忧虑便开始消失了。无论是风暴、严寒
或冰封雪盖的道路，还是作困兽之斗的敌人，都不可能挡住你前进的道路。我们
要对你说，在你当前的生死搏斗中，我们坚信你的精神会再次赢得胜利。“
“乔治，什么时候可以行动？”艾森豪威尔现在问。
这是巴顿一生中无尚荣光和备受赏识的最重要的时刻。命运让他肩负起拯救
美军的责任，他斩钉截铁地回答：“12月22日！三个师。”
巴顿的回答引起会场的骚动，一些将军很兴奋，另一些则表示怀疑。
艾森蒙威尔提醒他：“乔治，别胡闹，这是一个严肃的问题。”
巴顿说：“这不是胡闹，艾克，请你相信我，我已经作好了安排。”
鉴于巴顿的兵力不足，艾森豪威尔当场拍板，让巴顿以抽调一部分兵力给帕
奇将军的第7 集团军为条件，将泰勒将军指挥的第101 空降师划归第3 集团军。
会议结束时，艾森豪威尔亲自把巴顿送出大门。他最近刚被提升为上将，于
是，他以一种轻松的口吻向巴顿表示自己的感激之情：“真有意思，乔治，我每
在肩上加一颗星，就遇上一次敌人的进攻。”
“每一次当你遇到进攻时”，巴顿闪着炯炯的目光回答说，“我就救你出难
关。”
凡尔登会议后，巴顿没有回自己在南希的司令部，而是直接去了卢森堡。同
时，他打电话通知手下各军师长，让他们做好在24日发动进攻的准备。
20日上午，巴顿得到一个令人震惊的消息：艾森豪威尔将阿登以北的地面指
挥权交给了蒙哥马利，这就意味着第1 集团军和第9 集团军将由布莱德雷的手中
移交给英国人。在当时那种形势下，艾森豪威尔的这一决定是正确的，因为第1
集团军、第9 集团军同第12集团军群的联系已被切断，布莱德雷实际上根本无法
指挥它们。尽管如此，布莱德雷和巴顿从感情上还是不能接受这一决定。但是，
他们已没有时间抱不平了，因为距发起进攻的日子只有三天了。
在以后的三天里，巴顿以他惊人的才干，让第3 集团军的作战方向来了个大
转弯，并妥善地处理好了诸如兵种协调、通讯保障和后勤保障等一系列问题。
一切安排就绪后，巴顿开始进行作战部署，他的目光被巴斯托尼吸引了。
巴斯托尼是个人口不足4000的比利时小镇，但战略地位非常重要，它是当地
的交通枢纽，只要控制住它，就等于控制了德军反攻部队的补给系统。但德军对
此处却未给予足够重视，反攻中他们只派了一支战斗力平平的师去顺道占领它。
在德军发动进攻的第一天，艾森豪威尔就命令第101 空降师紧急赶往巴斯托
尼增援。当德军按计划向布鲁塞尔方向和安特卫普方向疯狂反扑时，龙德施泰特
这才注意到巴斯托尼的重要性，立刻派出两员虎将弗里兹。拜尔林和冯。卢特维
兹将军率重兵前来，将巴斯托尼围了个水泄不通。
拜尔林狂妄地以为巴斯托尼的美军已成瓮中之鳖，于是派代表进城进行恫吓
劝降，守军司令麦考利夫的回答极为简单：“白痴！”麦考利夫的行为很快传遍
全镇，美军士气大振，并乘夜向德军发起一系列的袭击，恼羞成怒的德军向巴斯
托尼发起了疯狂的进攻，炮弹密集地倾泻在
这个小镇上。
巴斯托尼告急！为解巴斯托尼之围，8 月23日，盟军空军紧急出动。
运输机全力向巴斯托尼运送各种物资，轰炸机则轮番向德军目标进行破坏。
与此同时，第4 装甲师第2 战斗群冲入巴斯托尼，加强了该镇的防御，最危险的
时候过去了。
由于美军始终据守着巴斯托尼，使它成为扎进德军大举进攻范围内的一个钉
子，将德军大举进攻的部队死死地钉在了这一地区。12月29日，美军彻底击溃了
围攻巴斯托尼的德军。
由于第3 集团军的英勇作战，到1 月中旬，战局重新趋于明朗。到1 月6 日
止，整条战线上的德军退回到反攻开始的地点。紧接着，更大的灾难降临了。应
丘吉尔的要求，斯大林决定在东线提前发起冬季攻势。
盟军和红军像两把铁钳一样，从东西两面钳住了德军最后的机动兵团，德军
左支右绌，已无力回天了。1 月16日，巴顿的部队由南北两面向赫法利策推进，
将德军的突击部队拦腰截断。23日，美军攻占圣维特。27日，巴顿部队前锋已抵
达乌尔河。29日，巴顿召开记者招待会，宣布阿登战役胜利结束。
希特勒别出心裁的阿登反扑，一定程度上打乱了盟军进攻的时间表，但是
“悲哀之战”最终给德军自己带来了悲哀，希特勒在这一仗中赔掉了他最后的赌
本：800 多辆坦克、1000余架飞机，此外，伤毙俘计12万人之巨。
盟军的损失也不小，是役，仅第3 集团军就有近15000 人阵亡，加上失踪、
受伤人数，总损失将近10万人。巴顿那粗暴外表掩饰下的悲天悯人之心为这场战
役的残酷性而颤抖，在即将取得胜利之时，他躲在自己的办公室里，写下了一首
凄婉忧伤的小诗：噢！乌法利兹，小小的城镇我看见他们依旧躺在那里；起伏破
碎的街道，只有飞机在上空翱翔。
夜色如墨的街道，见不到一丝可怜的灯光。
永恒的希望和恐惧被带入地狱，就在昨天晚上。
4 丧钟为希特勒鸣响阿登战役以后，德军最后失败的日子已日益临近了。在
西线，德军此时还剩下66个师的残兵剩卒。尽管德军此时已是气息奄奄，但在希
特勒和戈培尔蛊惑人心的宣传下，仍然决心效忠元首和第三帝国，凭借莱茵河天
险同盟军做背水一战。
对于德军的负隅顽抗，艾森豪威尔早有准备，早在阿登战役还在进行的时候，
他就在考虑一个由波恩一直往北向莱茵河挺进的作战计划，并决定一旦攻击开始，
便要不间断地进行下去，直到彻底击败德国。谁知，具体拟制这一计划时，再次
引发了盟军内部的“战争”。
艾森豪威尔最初的想法是进行一场全线出击的大战役。但这一想法遭到蒙哥
马利的强烈反对。蒙哥马利攻击这一设想是以前的“两路进攻”
的翻版，而后者最终导致了阿登反扑。蒙哥马利强调，盟军此时没有足够力
量在两个战场同时作战，为防止分散兵力，应以他所在的北部战场为主攻方向。
同时，他毫不掩饰地要求授予他“地面指挥官”的职务。
布莱德雷和巴顿坚决反对蒙哥马利这一主张。他们认为，蒙哥马利这一招是
为了达到一箭双雕之目的：既为自己捞权争名，同时又变相地抹杀美军的功绩。
艾森豪威尔处在夹缝之中，最后采取了一项妥协方案，即所谓“莱茵河作战
计划”，其要点是“消灭莱茵河以西敌军，由蒙哥马利的第21集团军群担任主攻，
方向是下莱茵省；布莱德雷从美因茨——法兰克福地区辅助进攻，与苏军会合；
此外，德弗斯的第6 集团军从南边实施主攻。为了加强主攻方向上的力量，美第
9 集团军划归蒙哥马利调遣。
艾森豪威尔的这一安排，引起布莱德雷和巴顿的强烈不满。巴顿认为，这实
际上是间接地让自己再次处于停滞状态。为此，他决定抗命不从，他对部下说：
“让我们呆在一旁袖手旁观地等待战争的结束，这是愚蠢而不光彩的。我是决不
会干愚蠢而不光彩的事的。”巴顿的想法得到了布莱德雷的支持，他们决定在艾
佛尔发动攻势，阻止德军向北撤退，同蒙哥马利一决高低。
1945年2 月6 日，艾佛尔战役打响了。至2 月12日，第3 集团军基本肃清了
萨尔河和摩泽尔河三角地带、基尔河和莱茵河西岸的残敌。
这时，特里尔拦在巴顿前进的路上。特里尔是德军在该地区的军事要地，守
军力量雄厚，兼之地形复杂，易守难攻。要搬掉这个拦路虎，巴顿面临两个难题
：一是兵力不足，二是上级不批准。为此，巴顿于2 月14日前往巴黎，美其名曰
“度假”，实则是想把第10装甲师收回来，增强进攻力量。巴顿的努力取得了效
果，他如愿以偿地得到了第10装甲师。
2 月22日，进攻特里尔的战斗开始了。在战役进行中，盟军最高司令部又改
变了主意，多次命令巴顿归还第10装甲师这支盟军最高司令部的预备队。巴顿问
布莱德雷怎么办，布莱德雷告诉他打下去，只要最高当局不强制性干预，他还说
：“我不想再听到你的这种电话了。”
巴顿心领神会，他命令部队中断与上级的所有通讯联络，不顾一切地投入到
眼前战斗中去。3 月1 日，第10装甲师在第94师支援下，攻下了特里尔城。
巴顿在同“时间和空间”赛跑，也在同蒙哥马利赛跑。现在，这两位伟大的
将军之间，正在进行着一场究竟谁先渡过莱茵河的激烈较量。
为了抢在蒙哥马利之前渡过莱茵河，巴顿马不停蹄地进行了法尔茨战役，以
风卷残云之势夺取了科布伦茨。这时，他同蒙哥马利一样都到了莱茵河边。
蒙哥马利的部队其实早在3 月10日以前，就已强攻到了莱茵河边。
由于过于谨慎，蒙哥马利决定在没有充分准备的情况下，决不渡河。为此，
他精心制订了一个“劫掠”计划。按照这一计划，他将于3 月23日完成战役的一
切准备工作。并于3 月24日正式发起进攻。蒙哥马利宣称，“劫掠”战役将是他
本人在这次大战中最伟大的战绩，其规模将仅次于
“霸王”战役，届时，他将与“希特勒尚存的西部集团军之精华较量一番”。
经过十多天的准备，在进攻发起前，蒙哥马利集中了35个师的庞大兵力，约
25万吨物资。丘吉尔首相也惊动了，3 月24日他亲自来到前线，观看了渡河场面，
并亲自写了篇稿子，祝贺蒙哥马利在战争史上第一次强渡了莱茵河，英国广播公
司立刻播出了这篇讲话，谁曾想到，竟闹出了个大笑话。
丘吉尔和蒙哥马利万万没有想到，就在“劫掠”战役发起的前一天，巴顿已
偷偷渡过了莱茵河。
原来，3 月22日的时候，巴顿根据情报判断，德军已处于土崩瓦解的前夕，
根本无战斗力可言。因此，他决定不等艾森豪威尔的批准，在远离后续部队，缺
乏空中和地面火力掩护的情况下，抢在蒙哥马利之前渡过莱茵河，给蒙哥马利一
点颜色看看。
3 月22日夜11时，巴顿下达了渡河命令。第5 师的2 个营首先开始渡河，结
果发现被称为“欧洲第一天堑”的莱茵河并没有出现蒙哥马利所想象的“西部集
团军之精华”，德军抵抗极其微弱。次日晨，第3 集团军已有6 个营渡过河去，
而伤亡仅有34人。至23日晚，第5 师全部过河，并在对岸建立了桥头堡。而后，
巴顿连续不断地扩大他的桥头堡，至24日晚，整个第12军都过了河。巴顿不无得
意地对布莱德雷说：“我要让全世界都知道，第3 集团军在蒙哥马利之前渡过了
莱茵河。”
比蒙哥马利早24小时渡过莱茵河，是巴顿军事生涯的顶点。对第3 集团军来
说，大规模的激烈战役就此结束了。接下来的只是一种凯歌式的大踏步前进，与
其说是追击溃不成军的敌人，倒不如说是在享受进军的喜悦与骄傲。
第三帝国气数已尽，丧钟已为希特勒鸣响。4 月30日，这位一代盗世奸雄在
自己阴暗潮湿的地下室里以饮弹自尽的方式结束了罪恶的一生。
5 月2 日，柏林被苏联红军攻克。
第3 集团军的历史使命也要结束了。5 月4 日，他们进行了最后一次战役，
向捷克斯洛伐克挺进。德国于5 月8 日正式宣告战败投降。
5 月10日，巴顿发出了停止战斗的第98号命令。
在解放欧洲的战争中，巴顿和第3 集团军留下的是奇迹般的记录。
在总共281 天的战斗中，第3 集团军保持了直线距离100 多英里宽的进攻正
面，向前推进了1000多英里，占领了80多万平方公里的土地，解放了13 000座城
镇、村庄，其中大城市27座。这期间，它共毙伤俘敌近150 万人。巴顿的军事领
导艺术和指挥才能在领导第3 集团军过程中达到了巅峰。
眼下，战争终于结束，可是这位勇猛无前的战神却突然感到一阵莫名的孤独
和惆怅……
第九章欧洲战事的结束与巴顿政治生命的终结1 “哪怕指挥一个师，我也心
甘情愿！”
1945年5 月10日，巴顿在第3 集团军的会议上，发布了停止战争的第98号命
令。
巴顿是在累根斯堡美军指挥部接到德军宣布投降的通告的。前天中午，他还
在战地记者情况介绍会上同国际新闻社的拉里。纽曼谈论了集团军为什么不攻占
布拉格的原由。这个消息对巴顿来说，意味着战争已实际上结束了。虽然太平洋
战场上，日军还在大肆宣扬“焦土作战”，日军还在本土周围诸岛上做着反击的
虚幻之梦，然而，美军太平洋舰队已完成对日本防卫圈上诸岛以及本土的最后包
围，日军的舰队和空军早已在中途岛海战及尔后的几次战役中消耗殆尽，狂妄一
时的日本帝国主义已不堪一击，太阳旗的坠落指日可待。
西欧战场战事结束了，全世界人民渴望已久的和平即将到来，盟国领导人已
经在为战后格局的重建具体谋划。
枪炮声停止了。这对巴顿也许有些突然。他有些晕头转向，巴顿自己难以判
定，对他这位职业军人而言，这究竟是个好消息还是个坏消息？
在潜意识中，巴顿已经感到和平的到来对于一个职业军人意味着什么，历史
的车轮不久就会使他在欧洲大陆上铸就的辉煌化作邃远夜空中的几点星光，在幽
暗的夜幕下遥望世界的喧闹；将军的荣耀只是和平对他们的补偿；战争已经成为
过去，他们的事业结束了。巴顿对虚荣的渴慕和强烈的自尊，使他不愿也不能接
受这个残酷的事实。嗜战成性的将军为无仗可打感到极度苦闷。他不相信战争真
的会结束，他要在战争的炮火中显示自己的存在。正如他在信中对妻子所说的那
样：“我热爱战争、工作和振奋人心的事。对于我来说，和平将是一座坟墓。”
如今，对日战争已成为最后一战。只有远东战场上的硝烟才能延长巴顿的历
史使命。他看到了这一点，于是极力要求赴远东参战。他利用空军司令阿诺德到
他司令部访问之机，请他在马歇尔面前替他说情，然后又数次写信给这位参谋总
长，表达自己愿意飞赴远东前线的急切心情。在信中，他写道：“哪怕是指挥一
个师，我也心甘情愿！”巴顿有理由满怀信心，因为已故总统罗斯福曾亲口允诺
在西欧战事结束后，调他到太平洋战场去对付“小日本”。
在欧洲战场胜利日那天，巴顿在最后一次例会上向他的部下保证道：第3 集
团军很快“将去中国”参加对日作战，届时，他将被批准在对日战争中多领“几
天军饷”。甚至在对《芝加哥论坛报》记者的谈话中宣称：“第3 集团军就要向
太平洋进发”，去摧毁法西斯主义的最后巢穴。
到5 月20日，巴顿得到了明确的答复，他去远东参加对日作战的要求未获批
准，满腔的期望一时间化为泡影。据传，史汀生和马歇尔同意巴顿的调动，但麦
克阿瑟强烈反对，因为他不愿再为这个易冲动、好招惹是非的家伙增添什么麻烦。
不管什么原因，在对日战争仍处于艰苦的岁月里，把巴顿这样一位“进攻型”的
“战术天才”留在德国是讲不通
的。关于这个决定的缘由，麦克阿瑟只字未提。
影响巴顿赴远东战场的另外一个因素是老总统罗斯福的逝去。这位曾在“打
耳光事件”中帮助巴顿正常晋升少将永久军衔的前总统是非常钦佩和喜爱这位战
场猛将的，他也确实希望巴顿能在太平洋战场冲锋陷阵，再显荣耀。但不幸的是，
罗斯福毕竟死了，现任总统杜鲁门不会再像他的前任那样支持他。
巴顿对这样的结果越想越觉得懊恼，他感到自己已经成为一个历史人物，愈
是失意他愈是迫切想要参战，甚至到了极端的程度。
早在1945年4 月，陆军部副部长约翰。麦克洛依曾告诉巴顿，美国实施的
“曼哈顿”计划已获得突破性进展，不久就能制造出威力巨大的原子弹，预料不
用进攻日本本土就能摧毁日本的战争力量，结束对日作战。恰巧，与此同时，巴
顿宴请一批科学家吃饭时，他获悉纳粹在核裂变军事应用方面也在发展。不过，
德国在这方面的研究远远落后于英、美两国。巴顿当然期望对日战争早日取得胜
利，但是他又非常沮丧，一颗超级炸弹竟然能使他这样一位指挥官变得无用武之
地，他不由得反对这样的战争途径了。
巴顿渴望战争，渴望指挥战争，渴望战争的荣誉。他不能没有战争。
不久，巴顿似乎又获得了一个重返战场的机会，虽然这个战场的规模不大。
5 月16日，他在英国旅游时，突然接到盟国远征军最高司令部的布尔将军的电话，
要他立即到兰斯向艾森豪威尔将军处报到。巴顿于当天就返回法国，艾森豪威尔
告诉他有关战事的具体情况：目前铁托的势力正在向巴尔干地区迅速膨胀，有可
能占领阿尔巴尼亚和意大利的一部分领土，特别是战略要地亚得里亚海的里雅斯
特港口和威尼斯- 朱利亚地区。杜鲁门总统想使铁托谨慎一些，指示马歇尔将军
选派一支军队在意大利北部显示一下力量。马歇尔认为巴顿比较合适，就让艾森
豪威尔通知巴顿。
巴顿欣喜若狂，用了两天时间做好了一切准备。更令他高兴的是，第7 集团
军第15军调归巴顿指挥。第3 集团军拟在恩斯河上采取虚张声势的行动，一旦铁
托有反应，第3 集团军便跨越恩斯河，展开军事行动。
后来命令被突然取消，原因是驻意大利盟军总司令克拉克将军不愿让巴顿进
入他在意大利的势力范围，于是竭力阻止巴顿指挥此次行动。
根本的原因是，同麦克阿瑟反对巴顿赴远东参加对日作战一样，巴顿的鲁莽、
不顾后果、性格倔强，以及“打耳光事件”的阴影，促使他们对巴顿采取了远而
避之少惹是非的态度。
此时此刻，巴顿只好饮下了自己酿造的苦酒。
巴顿在两次参战无望的情况下，产生了严重的失落感，勾起了他浓重的思乡
之情。他决定返回家园休假，聊以排遣怅惘抑郁的心情。
在美国人民的心目中，巴顿是位传奇将军，是位令人仰慕的、凯旋归来的英
雄。返回祖国后，鲜花、彩带和欢呼的人群很快把他淹没了。
在波士顿，起码有100 万人排成长达25英里的队伍夹道欢迎巴顿将军。
此时此刻，他感到，自己所受的一切磨难和打击都得到了补偿。但很快，他
就发现，由于自己的言论和思想已经同美国的社会氛围很不协调，他好战的性格
和已在美国流行的和平思潮发生了强烈碰撞。美国人民很快就开始冷落起他们刚
刚狂热崇拜过的这位英雄来。
问题的起因在于巴顿在各地所作的演讲。熟悉他的人们都说：巴顿的嘴是不
大听大脑使唤的。但是，在巴顿的演讲中，他总能展现出军人气度和英雄威武的
姿态，给听众留下良好印象。有时巴顿也显得极为谦逊，在洛杉矶市政厅台阶上
演讲时，他抚摩着胸前佩带的绶带说：“是勇士们赢得了勋章，只不过由我们佩
带罢了。”说着就热泪盈眶，不能自己。但更多的时候，巴顿是以战时那种激昂
颠狂的情绪来阐释他那杀气腾腾的思想和主张，是在不适当的时间和不适当的地
点发表不合时宜的讲话。在圣加夫列尔，在他祖父唐。贝尼托。威尔逊创立的救
世主教堂，他先是率领学生大唱赞美诗，接着就发表激烈言辞敦促他们加强备战，
继续保持高昂士气，放弃任何和平麻痹思想。这些强硬的言辞和凶悍的样子，好
似一个好战分子在进行战争动员。他的话甚至比乔治。华盛顿在类似情况下发出
号召时的措辞还要强烈。
在哈奇城的另一次演讲中，巴顿还深深触犯了烈士们的父亲。巴顿说：“人
们普遍认为，只有在战场上牺牲了生命的人才算是英雄。相反，我倒认为在战场
上送了命的人往往是大傻瓜。”这句不慎的话被美联社刊载出来以后，立即在各
地引起轰动。巴顿又不得不出面向烈士的父母公开道歉，才算了结此事。因为此
时此刻，饱受战争磨难的美国人民刚刚获得和平，人人渴望获得祥和富足的生活，
巴顿的过激、不慎的谈话自然引起人们强烈不满。他多次受到牧师、知识分子，
甚至“星条报”
的批评。“圣战英雄”的形象蒙上了一层厚厚的阴影。
马歇尔将军和艾森豪威尔将军对巴顿的老毛病十分清楚，尤其在得知巴顿演
讲有意造成西方国家和共产主义苏联之间矛盾后，愤怒异常，几乎一致怀疑巴顿
患有精神分裂症，同时尖锐警告他：“请你行为检点一些，闭上你的臭嘴。”
面对美国公众的抨击和老朋友毫无礼貌的质问与斥责，更由于自己的思想不
为世人所理解，巴顿又陷入了深深的绝望之中。
鉴于巴顿在美国的表现，艾森豪威尔将军给他安排了一个驻巴伐利亚军事行
政长官的职位，以使他缩短滞留美国的时间，同时也许是为了恢复他的自信心和
自豪感，以摆脱日益沉重的郁闷心情。也许艾森豪威尔是出于好心，但对巴顿来
说，它却是一个十分厌恶和不适当的职位，正是这一职位毁了巴顿。
2 勇猛有余、不讲政治的巴顿将军的悲剧性终结巴顿毫无思想准备，就被送
到他最不适应的职位上来，正如两年前在摩洛哥一样，但是由于这次是在德国，
他将要面临的困难远远超过在卡萨布兰卡遇到的问题。
总的来讲，战后德国对新任行政长官来说，意味着存在两个问题：第一，巴
伐利亚是德国纳粹主义的诞生地，纳粹的败降必然会在这里留下一些棘手的问题。
第二，行政长官必须同俄国人打交道，由于苏联在战争中的崛起，美苏已成为主
宰战后世界格局的两极，而意识形态的不同必然导致两大强国的激烈冲突。这样，
战后德国实际上已成为美苏关系的晴雨表。因此美国行政长官的职责是十分微妙
的。
遗憾的是，巴顿平生只知道打仗，他只热衷于战争，而对管理工作十分陌生
；政治问题，巴顿又是极少顾及，自然显得十分幼稚。果然不久，巴顿在德国任
职时发生了许多致命的问题，从而葬送了他的政治生命。
在一次记者招待会上，巴顿竟公然声称纳粹党和美国的共和党、民主党并无
多大区别，从而引起公众大哗。艾森豪威尔只得免去他第3 集团军司令的职务，
调他到一个有名无实的部队——第15集团军任司令，主要任务是研究和撰写战史。
同年12月9 日，巴顿决定返回美国并可能从此退休的前夕，因车祸负伤，被送到
医院抢救。
尾声巴顿静静地躺在医院的病床上，如梦如烟的往事，清晰地从记忆深处翻
出来，又悄然地消逝。
巴顿感到自己的生命也像那梦，像那烟一样，正一点一点地离自己远去。
他累了，他要休息了。
他合上了那双蓝色的、没有因重伤卧床而减一丝神采的眼睛……
一个清晰的、略带悲壮的声音响起，巴顿熟悉这声音，这个声音曾经响彻塞
浦路斯一个城堡大厅——呵，永别了！
别了，宁静的心灵！心满意足的永别！
别了，人间的一切！
别了，自豪的军队和那化野心为美德的大战！
呵，别了，萧萧嘶鸣的战马！
凄厉哀诉的军号！
振奋人心的战鼓！
尖锐刺耳的长笛！
别了，皇家的战旗，和那光荣战争的一切素质，骄傲和壮观的场面！
呵，你这平凡的躯体，古罗马不朽诸神的庄严呼唤！
与你那粗犷的吼叫是多么相似！
永别了，一去不复返的奥赛罗的业绩！
12月21日下午5 时49分，距车祸发生11天零6 个小时，巴顿的心力突然急剧
衰竭，左肺受到血栓塞的猛烈袭击。1 分钟后，这位“准备在最后一场战争中被
最后一颗子弹”击中的战神，溘然辞世。
“没有了战争，巴顿也就完了。”事实上，早在几个月前，当战争结束的那
一刻来临时，巴顿就已经死了。他的精神死了。如今，肉体随着灵魂一同去了天
堂，很难说不是命运对巴顿的最后一次垂青。与其精神上死亡，不如肉体上毁灭，
这才是巴顿。
巴顿的葬礼在一个阴雨濛濛、浓雾弥漫的早晨举行。他被安葬在卢
森堡哈姆的美军公墓中。这里，6000多名第3 集团军阵亡将士长眠于此，巴
顿像生前一样，同自己的士兵亲密无间，紧挨着他墓地的是上等兵、底特律人约
翰。赫齐瓦恩的坟墓。将军的墓碑同士兵的墓碑一样的质朴无华，朴素的白色十
字架上只有简单的两行字，也是必不可少的两行字——乔治。S.巴顿第3 集团军
上将军号02605 不需要多余的生平介绍，不需要程式化的歌功颂德，第二次世界
大战的历史已经写好这一切，再清楚不过了。
军魂泯灭，将星殒落，这个世界不再有乔治。S.巴顿这个人，但人们永远都
不会忘记本世纪有这样一位军人，他叫乔治。S.巴顿。
伟大的人物总是有着超乎常人的特质，因此，他们的思想、他们的行为也很
难为一般人所理解。空前惨烈的第二次世界大战，在几乎摧毁了人类文明的同时，
也造就了一批璀璨夺目的将星、帅星。艾森豪威尔、朱可夫、蒙哥马利……他们
无疑是伟大的。但是，金无足赤，人无完人，所以他们同时又都是有争议的。
巴顿自然也不会例外。
没人会否认巴顿叱咤风云、如虎似狮的英雄气概，没人会无视他长驱千里、
拔城数百的赫赫战功，但是，成绩愈大，议论也就愈多，这是人类群体的特点，
甚至是一种无奈的事实。
巴顿的支持者这样评价他——“巴顿将军是统率大军的天才，是最具进攻精
神的开路先锋。”
“他是美国无可争议的首席坦克专家。”
“20世纪的军事家里，只有他可以和拿破仑比肩而立。”
批评巴顿的人这样说——“他狂妄自大，华而不实。”
“巴顿是个战争狂人。”
“巴顿勇猛有余，智谋不足。”
两种评价，或溢美，或贬损，向我们展现了截然不同的两个巴顿。
事实上，巴顿就是这样一个矛盾的人，正因为他融冰炭于一炉的奇特个性，
才使得他的一生充满了传奇色彩，充满了各种是非争议。
对巴顿最简单、也是最恰当的评价，也许要算《纽约时报》上的社论了。这
篇社论发表于巴顿去世的第二天：“远在战争结束以前，巴顿就是一个传奇式的
人物。他引人注目，妄自尊大，枪不离身，笃信宗教而又亵渎神灵。由于他首先
是一个战士，因而容易冲动且发火；由于他在急躁的外表之下有一颗善良的心，
所以易受感动而流泪。他是一个奇妙的火与冰的混合体。他在战斗中炽热勇猛而
残酷无情，他对目标的追求坚定不移。他决不是一个只知拼命的坦克指挥官，而
是一个深谋远虑的军事家。”
社论以充满感情的笔调向世人宣告：“历史已经伸出双手拥抱了巴顿将军。
他的地位是牢固的。他在美国伟大的军事将领中将名列前茅……”
好吧！让我们一起走进巴顿的精神世界，探究一下巴顿究竟是什么？
什么才是巴顿？……
首先，巴顿是个人，而不是个神。
功成身死兮山川同悲，将星殒落兮天地垂泪。巴顿的过早辞世，对他个人而
言，某种程度上可以说是划了一个圆满的句号，因为他注定只能是个和平的弃儿。
巴顿归天了，一个奇怪的现象出现了——他生前所受的种种责难和非议随着他的
亡灵，也一同在这个世界上消失了，代之而来的是对他神话般地宣扬，一个“捣
蛋鬼”变成了光环笼罩下的半神半人式的英雄。巴顿被送上了神坛。
巴顿无疑是尊“战神”，但这只是人们对他的美誉，“战神”不是神，是人。
巴顿的军事才能并非生而就有，而是他在立志成为“最优秀的职业军人”的
雄心指导下，通过长期的、有目的的学习和实践取得的。可以说，巴顿的一生都
在为成为一名伟大的将军而作准备。
巴顿说过：“要成为一个成功的军人，必须熟知历史。”他是怎样做的呢？
除了麦克阿瑟以外，他的军事藏书量在当时的美国是最多的，其品种也是最多的，
内容最全面。麦克阿瑟的藏书有7000册，巴顿的数量仅比他稍少一点。
巴顿从西点军校毕业后，在华盛顿特区的迈耶堡任职，在那里，他几乎谢绝
了华盛顿上流社会的一切社交活动，把他的大部分时间用于阅读和研究军事历史。
对亚历山大、拿破仑、马尔巴勒、罗伯特。李、格兰特等著名将领的生平，他了
如指掌，并决定在自己的军人生涯中以他们为学习的榜样。
巴顿是个有心人，即便是在闲暇时间，仍不忘他的军事本职。他在美国东海
岸旅行时，结合旅程仔细研究了南北战争中的历次战役；他在法国度假时，常去
观察那里的地形，访问那里的古战场。他曾经在布列塔尼和诺曼底的乡村旅行，
这对他后来进攻法国和长驱直入柏林，无疑有很大的帮助。
实践出真知。只有在战争中学习战争，才能真正驾驭战争。巴顿是幸运的，
离开军校大门后，他参加了一个美国军人所能参加的每一个重大事件——美国和
墨西哥的边境冲突、第一次世界大战、镇压“退休金进军”、第二次世界大战。
正是有了这样丰富的实践锻炼，加上立志成才的雄心和不懈努力，巴顿才成为我
们所见到的巴顿。“军事天才论”
是对巴顿的曲解，它不仅不是一种赞扬，反而是一种贬低。
“巴顿的成功来自于他敏锐的第六感觉。”这是神秘论的又一种论调。
不可否认，巴顿对军事行动有着常人不可企及的惊人预见性，但这绝不是什
么“敏锐的第六感觉”，而是一种知识、训练和经验的厚积薄发。让我们看看巴
顿对自己的辩解：“我对战争已研究了40年，当一位外科医生在手术过程中决定
改变手术目标，连接那根动脉，或者切开更深一些，拿出另一个已感染的器官时，
他并不是作草率决定，而是根据他的知识、训练和经验，才作出这一决定的。我
也是一样。”
巴顿是个人，他一样有着七情六欲，有着人类所共同拥有的那些优
点和缺点，只是打上了极深的巴顿的个人烙印。
爱血爱火的巴顿，不怕任何男人，却独怕一个女人——他的妻子比阿特丽斯。
在残酷的战斗间隙，他总忘不了给远在美国的妻子写去一封封质朴无华、情意绵
绵的信。1944年2 月，巴顿在给妻子的一封信中，这样写道：“很长时间没有看
到你了。在最近的一封信中，你留下的唇痕令我特别心动……我爱你，对你日思
夜想，遗憾的是这儿不是你呆的地方。”
这种铁汉柔情，更让人心动。
巴顿有良好的教养，但他的举止言行有时同这种教养恰好背道而驰，粗俗不
堪。在巴顿的语汇中，“他妈的”随处可见，不堪入耳的下流语言也不少见；他
喜欢捉弄人，冒犯别人的尊严，尽管有时是出于无心。
巴顿非常自信，由于他爱走极端的性格，这种自信看上去更像是自以为是，
狂妄自大。巴顿曾在日记里写下这样一句典型的巴顿式语录，他说：“当我想到
我的工作的伟大，意识到我成为我现在这样一个人，我惊呆了。然而又想到谁还
能像我一样出类拔萃？据我所知，还没有这样一个人。”
巴顿的种族优越感极为强烈。他厌恶阿拉伯人，对西西里人、犹太人也是如
此。他曾刻薄地对他的参谋说：“我不明白动物怎么会和这些人生活在一个院子
里。”
巴顿是个美国沙文主义者，所以他讨厌他们的盟友英国人。1943年4 月，他
在日记里这样破口大骂：“这些该死的英国人和受他们愚弄的所谓美国人，我敢
打赌，在这件事上，艾克肯定什么也不会管的。我倒宁愿受一个阿拉伯人领导，
我认为阿拉伯人也不过如此。”
在联盟军队中，没有比协调好内部关系更重要的事了。也许正是因为这个原
因，巴顿后来反而成了自己昔日的部下、稳重谦和的布莱德雷的部属。
巴顿是一名军人，而不是一位政治家。
巴顿是一名典型的军人，也是一名成功的军人。所以，战后有很多人写巴顿、
演巴顿，但真正成功的只有乔治。斯科特（在影片《巴顿将军》中扮演巴顿），
因为在那次大战中他也是美国军队的一员，军人和军人的心是相通的，只有军人
才能理解军人。
巴顿是个非凡的演说家，他擅长使用激烈的语言，抓住听众的注意力，短时
间里煽动起战士的斗志。“付出一品脱汗水，可以节省一加仑鲜血”，“败退是
懦夫，也是要命的”，“我们军队里，不要胆小鬼”，“美国人喜欢搏斗，……
喜欢战斗的刺激和兵刃交锋的声音”，等等，所有这些，都是巴顿式的、简单有
力的句子，在他看来，这是士兵所能理解的语言，只有这样的语言，才能唤起士
兵身上狂热的气质，以一种仇恨、凶猛、毫不留情的态度投入战斗。
巴顿是一名演员，他常说：“从某种意义上讲，一个战场上的将军就是一个
演员，他必须以自己的一言一行去影响部队，并尽力使它们仿效和追随。”作为
一名有着极强煽动力的演说家，巴顿同时十分注意以自己的实际行动，表达一种
无言的信息。
巴顿很会表现自己，他“经常地、小心地”保持自己引人注目的外表。在军
旅生涯的早期，他就以“马上乔治”而闻名；在第2 装甲师任师长时，他为坦克
兵设计了一套“奇装异服”——一种绿色的新服装，并率先试穿，因此得到一个
“绿色大黄蜂”的称号；在战争期间，巴顿的服装也总是至精至美，他的吉普车
也总是闪亮如新，仿佛告诉人们：“瞧，这就是巴顿，军队中最神气的将军。”
巴顿不仅在军人姿态上堪称楷模，在战斗中，他也是身先士卒的表率。巴顿
的一句名言是：“从舒适的掩蔽部里靠电话指挥部队的时代已经一去不复返了。”
他认为：如果士兵们知道他们的将军同他们一样，也有被子弹击中的危险时，就
会从心里敬重他，服从他的命令。所以，我们看到，军情紧急时，战火纷飞的前
线往往总有巴顿的身影；一个城镇被攻克，第一批入城的部队中少不了巴顿的身
影（残余的敌军和狙击手也许就在某个不被人注意的角落向他瞄准）；两栖作战，
不待驳艇靠滩就跳入水中，冒着炮火率先登岸的也是巴顿……巴顿指挥的是20世
纪的现代化战争，在他血管里流动的却是中世纪骑士的血液。
作为一名军人，巴顿不仅让自己取得了军人所渴求的成功，也让他的部队、
他的将军和士兵们获得了骄傲的荣誉。“大战期间，我在巴顿将军的第3 集团军
里战斗过。”多么普通的一句话！可是，每个可以说这句话的人，都以此为无尚
荣光，都成了别人所羡慕的对象。这一切，皆源于巴顿的治军有方。
巴顿重视训练。1941年，巴顿就是凭着卓有成效的训练，把一批“真正的乌
合之众”训练成了守纪律、斗志强的战士。在训练中，巴顿坚持从实战需要出发。
为了准备率领着他的士兵去北非参加“火炬”行动，他领着部队来到灼热的美国
沙漠地带，结果，正如巴顿所言：“一品脱汗水可以节省一加仑的鲜血”，后来
的实战证明了这些训练的价值。
巴顿强调纪律，强调令出必行。1943年，他在一次广播讲话中，曾就纪律的
重要性做过这样的阐述：“我们在西点军校所学的一切本领中，纪律训练最为重
要，因为纪律要求并且产生警惕性、无条件服从和自信心。在高度的机械化战斗
中，疲塌的士兵会因信心不足和执行命令不及时而丧生。作为战争的指挥者，如
果我们不要求严格执行在西点军校所学的那种纪律，我们就是凶手和自戕者。”
巴顿治军以严著称。但是，他并不想让士兵们对他产生畏惧感而服从他。事
实上，外表严厉、粗暴的巴顿是个爱兵如子的将军。
巴顿的领导艺术的基本前提是，受到精心照料的士兵会成为最好的战士，他
常常说如何照顾自己的士兵“比知道军事战术更重要”。巴顿关心士兵的健康，
如果一个单位的非战斗减员严重，他常常会拿该单位的主官是问，毫不留情地将
其撤换；行军途中，他尽量让士兵们搭乘所能利用的一切车辆，他认为让士兵把
体力消耗在行军上，是最不明智的行为；在战斗中缴获的战利品，他总要设法留
些下来，以便及时改善士兵的待遇。
巴顿不仅在生活上关心士兵，他还在思想和精神上爱护他的士兵。
巴顿认为：“所有士兵希望得到的前进动力是对他们工作的重视和赞赏。”
他总是及时肯定出色的表现，战争期间他做的最多的事情之一就
是授奖授勋，在这一点上，他也可以和拿破仑相媲美。拿破仑的一句格言是
：“只要有足够的勋章，我就能够征服世界。”
巴顿表彰部属的另一种做法是发布新闻和战报。为此，他采取了一种和战时
保密政策相抵触的做法，他指示要向随军记者提供集团军详细战况，详细到包括
各师、各单位的番号、各级指挥官的姓名，以便及时宣传。当有人批评他违反将
己方详情保密两个月的约定俗成时，巴顿这样反诘道：“在大多数情况下，交火
12个小时内敌方就会知道在和谁作战。保密规定有何用处？”
巴顿关心士兵，是一种对生命的真正关注，而不是吴起式的关心。
春秋时期的军事家吴起，以三军之主而为普通士兵舐痈，为的是让士兵们为
自己卖命，而巴顿不是这样，巴顿所颁布的最著名的一个命令就是，禁止荣誉勋
章和优异服务勋章的获得者再上前线，因为他“遗憾地注意到，人们一旦荣获这
两枚勋章中的一种，就会因奋勇作战而牺牲。”
作为一名军人，巴顿通晓军事领域的所有问题，但对军事领域以外的事情，
尤其是政治领域，他却知之甚少，即或说他一无所知，也不为过。
对巴顿来说，他的全部注意力都被放在怎样迅速彻底地打败敌人上，他不愿
让政治分散他的注意力，所以他在政治上始终是那么天真。
他总是不合时宜的坦率，结果常常祸从口出，最离谱的是他竟然说“纳粹党
人就像共和党人与民主党人一样”，面对这样的一个巴顿，他的上级不得不向他
多次发出警告：“巴顿，闭上你的臭嘴！”
政治上的天真，最终妨害了巴顿的军事生涯。战争期间，巴顿是不可缺少的，
所以政治家们会容忍他，可是战争结束了，巴顿已经不再重要，所以他也就完了。
狡兔死，走狗烹，飞鸟尽，良弓藏。巴顿知道这是自己的最终结局，他想避免这
个结局，他希望自己能像一个真正的军人那样马革裹尸，他渴望自己能“在最后
一场战斗中被最后一颗子弹击中”。
严格的说，作为一名军事家，巴顿也不全面。他是一名卓越的战术家，但他
却不是一位伟大的战略家。
巴顿的战术，归结起来只有两个字：“进攻！”巴顿说过：“我们必须迅速
地、无情地、勇猛地、无休止地进攻，才能保住优势。”在巴顿的语汇中，“推
进”也许是他最喜欢的两个字。他认为“在战争中，只要奋勇当先，就无往而不
胜”，而“任何形式的防御，都狗屁不值”，因为“谁也不能成功地守住什么。
部队进入掩体就等于失败。”
巴顿进攻的信条是“速度”。他认为“战斗的时间越短，损失就会越少”。
为了保持进攻的速度，他需要越来越多的人力物力，为了使自己的要求得到满足，
他不仅同英国人，甚至同自己的美国同胞发生过激烈冲突。在巴顿的领导下，第
3 集团军“频频出击，大踏步前进”，以近乎疯狂的速度，狂飙般横卷欧陆，取
得了令人难以置信的战果。
一支快速推进的部队，其翼侧往往有暴露之虞，在军事行动中，保持进攻速
度与保证翼侧安全，两者是不能兼得的。对巴顿来说，速度就是一切。他反对为
确保侧翼安全而畏首畏尾。他甚至对现代战争中是否还有必要保护己方侧翼的安
全提出过质疑，他曾这样直言不讳地阐述自己的看法：
“还有一件事情要求你们记住。对担心翼侧这种讨厌的事不要去管，我们必
须提防我们的翼侧，但也不能除此之外别的事都不去做。有些蠢驴说过翼侧必须
防好，后来，世界各地的蠢猪就发疯似地保护翼侧。
我们集团军不要这种蠢货。翼侧是敌人的后顾之忧，不是我们的。“
为了使进攻达到最大的战术效果，巴顿十分强调火力优势。他认为“迫击炮、
大炮只有在开火时才是先进武器，沉默时只是一堆废铁”，所以他教育部属不要
吝惜炮弹和子弹。每一次战斗，他总是要集中尽可能多的地面炮火，有时也包括
航空兵火力。他所有大胆的进攻行动，都是在火力的绝对优势下进行的。
为了保障进攻，巴顿把该考虑的问题都考虑到了。他非常重视情报工作，第
3 集团军的情报班子在欧洲干得非常出色，在所有的参战部队，恐怕只有蒙哥马
利元帅在北非领导的第8 集团军的情报班子可以和它相提并论，以至于有的时候，
巴顿甚至比盟军最高司令部更早了解敌人的动向。这样，巴顿在瞬息万变的战场
上，始终掌握着主动权，使自己立于不败之地。
除此之外，巴顿还特别重视后勤工作。装甲部队大规模的连续进攻，其物资
消耗是极其惊人的，尤其是油料。第二次世界大战期间，油料供应不足是困扰盟
军的最大难题，但在第3 集团军，这个问题却被以典型的巴顿式做法解决了。巴
顿创造了“红球快车行动”——动用成百上千辆民用车辆，日夜不停地向前线输
送油料等军需物资，巴顿还以种种“不正规”的方式，来保障汽油供应。对战场
上缴获的汽油，他既不上报也不登记，而是立刻发给部队，以解燃眉之急；他甚
至鼓励士兵去偷油，并对偷油有功者给予奖励，当时最具诱惑的奖励是给他们放
上美美的3 天假。
巴顿这种大胆进攻的战术思想，即是美国军事传统的折射，也是特定历史、
特定战场条件下的产物。他的这些思想在当时是对头的，但这并不说明它是惟一
正确的战术思想。蒙哥马利式的稳扎稳打、步步推进也是行之有效的。它们的区
别，仅仅在于它们不同的军事传统和指挥官迥然不同的个性。怎样把这种风格迥
异的战术统一到打败法西斯这个旗帜下，涉及到了战略问题，艾森豪威尔成功地
扮演了这样的协调者，可是巴顿对这种协调的作用却嗤之以鼻，他只注意自己的
战术行动，结果，引起了多方面的纠纷，不仅同英国人，也同美国人，不仅同蒙
哥马利，也同布莱德雷和艾森豪威尔有过纠纷。只顾自己，不顾友邻，只讲局部，
不看整体，这充分反映了巴顿在战略上的不成熟和目光短浅，所以他只能是一个
将才，而无法成为一个帅才。
有一点需要说明，巴顿，以及艾森豪威尔、朱可夫、蒙哥马利这些二战名将，
都是时代的幸运儿，在一场人类正义与邪恶的交战中，他们站在了正义一边，因
而也就站在了力量强大的一边，必然胜利的一边。
时势造英雄，正是第二次世界大战的时势才造就了这一大批伟大的将领。当
然，我们并不因此否定巴顿和其他将领成功中的个人因素。历史为那一代的军人
提供了机遇，但机遇只会对有头脑有准备的人格外垂青，而且再好的机遇也需要
有勇气、毅力和胆识才能抓住并取得预期效果。巴顿就是这样一种能抓住机遇、
利用机遇的人，他的成功是必然的。
富有诗意的哲学家说，生命不过是一种想象。那么，巴顿留给人们
的想象，无疑是奇特的、复杂的。
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